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汽车制造企业安全生产管理问题分析及

措施

摘要：汽车制造行业不断进步和发展的同时，也为企业稳定发展带来新机遇

和新挑战。汽车制造企业要想提升生产效率和经济效益，就要提高对企业安全重

视程度。但是在一些企业之中，还存在重视提升经济效益，而忽略企业安全生产

的情况，致使企业发生安全生产问题的概率逐渐增加，从而影响企业和工作人员

生命以及财产安全。因此，本文将简单阐述在汽车制造企业遇到的安全生产管理

问题，提出相应解决办法，以期提升企业安全生产管理水平。

关键词：汽车制造企业；安全生产；措施

前言：在汽车制造业正常运行和发展的过程中，其受到影响企业安全生产问

题因素较多。比如，企业制度方面、人为主观因素、设备管理、人员培训等，这

些因素影响着企业安全生产和运行。因此，企业负责人以及管理人员应更加重视

企业安全生产管理方面，创建并完善安全生产管理制度、提高安全生产管理费用、

加强对设备设施管理力度等，从而让整个企业能够稳定运行，健康发展。

1汽车制造业安全生产存在问题

当下经济不断进步、科技不断发展，汽车制造业也迎来蓬勃发展，使其逐渐

走向信息化与自动化道路，让整个行业质量和效率都得到明显提高。但是在飞速

发展的情况下，汽车制造业的安全生产管理也隐藏着诸多安全隐患。

1.1安全生产费用不合理

在汽车制造业安全生产管理日常运行之中，要想制造业安全生产管理长期稳

定，就要保证企业内部安全生产费用的投入。但是在一部分汽车制造企业中，有

可能因为获取更高利益从而减少安全生产和管理方面费用，绝大部分资金都投入

到为企业谋取自身利益之上。

1.2安全生产教育管理不到位

汽车制造业日常运行和生产离不开基层人员以及相关管理人员的共同支持，

因此，相关人员对于企业安全生产重要性不言而喻。但是在一些企业发展过程中，

对内部管理人员以及基层工作员都没有对其重视安全教育工作，在这种环境下，

致使一部分工作人员对安全生产重视度也就不高，认为安全事故问题离之很远，

只对一些相关理论和实践知识感兴趣。

1.3设施安全制度管理不完善

在汽车制造业之中，不可避免存在着一定危险品以及特种设备和设施，

这就使得在生产过程中存在着一定隐患。但是在很多企业内部都没有健全特种设

备和设施安全管理制度，也没有从根本上意识到制定设备安全管理制度的重要性。

2汽车制造企业安全生产管理问题解决措施

2.1加强企业安全生产费用管理

在汽车制造业日常生产过程中，要想能从根本上提升安全管理和生产，

企业运行过程中，就应该保留充足资金，若是在生产过程中出现问题时能够在第

一时间解决充足资金，能够有效提升汽车制造业安全指数。因此，为更好加强汽

车制造业安全生产费用的管理，应创建相关资金管理制度，从而让企业内部资金

都能得到充分利用。健全完善资金管理制度能够在很大程度上减少企业内部出现

资金使用不明，或者资金流通不顺利等情况产生。汽车制造业安全费用包括但不

限于：日常维护安全设备和改造设备、生产作业防火、防毒、防电、防噪声等一

系列日常费用支出。另外也包括对安全制造生产安全评估、监控支出、安全生产

宣传费用、教育费用、培训费用等。另外企业负责人也要时刻观察相关行业法律

法规，对汽车制造业进行严格规范和管控。在年初或者年末要做好资金方面规划

和总结工作，然后在对下一年生产进行个详细规划，与此同时，也要对汽车制造

业安全生产管理方面设定相关资金管理款项。最后，在汽车制造业企业正常运行

过程中，在保证正常运行和发展前提下，投入一定资金到设备维护、定期更新、

定期保养上，另外也要对企业内部工作人员做好专业性训练，并定期开展实践演

练。通过良好开展实践即便是出现一些安全问题，也能够在人员具备丰富素养情

况下及时对安全问题体进行解决，以免因安全问题出现造成不必要损失和麻烦，

影响企业正常运行和发展[1]。

2.2加强企业安全生产教育管理

汽车制造企业要想从根本上加强企业安全生产教育管理，就要将适用于

企业日常运行和生产的相关法律法规、制度、标准、规范等，传达给相关工作人

员以及管理人员，让其详细了解到应负职责。与此同时，企业领导人应将这些有

关于安全生产法律、法规以及各种常识，融入到汽车制造业规章制度之中，让工

作人员能严格按照规范要求、操作流程进行日常运行和生产。与此同时，应在企

业内部创建评审监督部门，定期对企业内部各部门执行情况进行监督和记录，并

且