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演讲人：日期：采购部2024年工作规划
目录contents工作目标与总体策略供应商管理与合作优化成本控制与预算管理物料需求预测与计划调度质量管理体系建设与完善风险防范与应对措施
01工作目标与总体策略
确保采购物品的质量与数量满足公司需求通过市场调研和供应商评估，选择质量可靠、数量充足的物品进行采购，以满足公司日常运营和业务拓展的需求。降低采购成本，提高采购效益通过优化采购流程、比价采购、集中采购等方式，降低采购成本，提高采购效益，为公司节约开支。优化供应商结构，建立长期合作关系对现有供应商进行评估和筛选，优化供应商结构，与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保采购渠道的稳定性和可靠性。明确
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