2020年巡察工作总结报告2篇 .pdfVIP

2020年巡察工作总结报告

一、主要工作情况

（一）精心部署，夯实巡察工作基础。

年初县委巡察领导小组研究拟定了《2020年巡察工作实施方

案》，明确了巡察对象、巡察重点，对我县全年巡察任务做了部署安

排。在县委主要领导的重视下，结合我县巡察任务的实际，今年在原

有的X个巡察组的基数上成立了第五巡察组，全年安排X轮巡察，以

“一拖三”、“一托二”的形式开展巡察，完成县直XX个部门、XX

个村、X个社区、X个国有企业、X所学校的巡察任务和X个单位的

“回头看”任务，年底累计完成全县巡察任务总数的X%。协助筹备

召开“五人小组”会议X次，听取X个巡察组对X个行政村巡察情况

汇报，召开巡察领导小组会议X次，研究决定了第XX轮巡察任职授

权及任务分工，为巡察后期工作奠定了一定的基础。

（二）突出重点，注重巡察工作实效。

在巡察对象上，突出重点“人”，主要突出班子成员尤其是

“一把手”。在巡察内容上，突出重点“事”，即重点了解落实各项

扶贫决策部署、惠民政策、干部作风建设、顶风违纪等情况。在巡察

前期，根据每轮被巡察单位的性质和职能，制定巡察工作方案，明确

巡察内容、工作程序、时间安排、人员分工和纪律要求，列出巡察中

需要重点关注的问题以及事项。在巡察当中，始终坚持“规定动作不

走样、自选动作有特色”，综合运用听汇报、看台账、核事实和单独

约谈等方式挖掘问题线索，带着问题开展谈话，开门见山切中要害；

带着问题调阅材料，直奔主题锁定事实，对被巡察对象合理施加压力、

形成震慑。截止目前已制定X轮巡察工作方案，完成了XX个单位、

村、社区的巡察任务（其中重点对X所学校开展意识形态专项巡察，

X个行政村、X个社区开展常规巡察）。计划月底向巡察领导小组报

告巡察情况，并筹备“五人小组”会议。

（三）探索方法，提高巡察工作质量。

紧紧围绕发现问题、印证判断，找准矛盾的聚焦点、问题的

风险点、工作的薄弱点。一是精细摸排筛查。各组在巡察前根据单位

的职能，学习相关政策规定，筛查出容易出现问题的风险点，并通过

多渠道掌握了该单位的人员构成，亲疏关系，尽量做足功课，确保排

查精细准确。同时，在常规巡察方法上拓展延伸，通过对“重点人”、

“关键岗位”采取多次谈话、前后对照的方法寻找问题的突破口。二

是每周“一碰头”。今年我们主要采取“一托三”的巡察方式，各巡

察组同时进驻、同时撤离，每周各组长汇报巡察进展情况，相互交流

巡察所遇到的问题、和值得借鉴的做法，巡察办对相关情况经行梳理

汇总，提炼分析，通过每周一碰头节约了巡察的时间，少走弯路，有

效的提高了巡察的时效性。

（四）强化监督，凸显巡察工作效力。

巡察工作结束后，首先向县巡察工作领导小组书面报告巡察

的重点问题和发现的线索，巡察工作领导小组通过后，经行综合整理；

其次召开“五人小组”会议，移交相关的线索，建立巡察问题线索台

账。县纪委将相关的线索移交各乡镇纪委、监委，采取先查先办；问