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2024年开展“四好”领导班子活动自查总结

自2024年开始，我公司积极开展了“四好”领导班子活动自

查，旨在进一步提高领导班子的能力和水平，并加强领导班子的

团结和凝聚力。在这次自查中，我们遵循“扎实、务实、严谨、

高效”的原则，全面检视了领导班子的工作情况，发现了一些存

在的问题，并提出了相应的整改措施。以下是我们的总结和反

思：

一、存在的问题

1.领导班子的协同能力不够强。在工作中，各部门之间信息

沟通不畅，缺乏及时有效的沟通和协调。导致一些工作进展缓

慢，错失了一些机会。

2.部分领导干部的敬业精神和责任意识有所欠缺。在工作中

存在一定的懈怠和敷衍态度，对一些突发事件的处理不够及时和

果断，导致一些问题得不到及时解决。

3.部分领导干部的能力和素质有待进一步提高。在部分领导

干部中，存在一些知识结构不够完善、专业能力不足的问题。这

些问题直接影响了公司的发展和决策的科学性。

二、整改措施

1.加强领导班子的沟通和协调能力。我们将定期组织各部门

的负责人进行会商和交流，加强信息共享和沟通渠道的畅通。同

时，加强领导班子内部的沟通和协调，形成团结和谐的工作氛

围。

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2.强化领导干部的敬业精神和责任意识。我们将定期组织培

训和学习，提高领导干部的工作积极性和责任感。同时，加强对

工作过程的监督和考核，及时发现和纠正工作中的问题。

3.提升领导干部的能力和素质。我们将加大对领导干部的培

训和学习力度，提高他们的专业知识和技能水平。同时，我们还

将加强领导干部的岗位匹配和选拔培养工作，确保每个部门都有

合适的干部担任。

三、总结与展望

通过这次自查，我们深刻认识到了领导班子存在的问题，也

找到了相应的整改措施。下一步，我们将全力以赴，按照整改方

案的要求，推进各项工作的落实。我们相信，在全公司的共同努

力下，领导班子的能力和水平将得到进一步提高，为公司的发展

壮大做出更大的贡献。

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