大气简约医疗医药行业工作总结汇报PPT模板课件.pptxVIP

医疗医学通用模板;;PART

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03;此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。;此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。;;此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。;;;PART

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05;;WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.;;;;;感谢您的观看;2019年年度工作计划;;;2013年战略检讨：去年战略目标达60%。

原因:

1、省重点专科项目未能达标

2、医院服务流程的优化未能完成

2020年战略目标：战略达成率85%;1牢记使命，坚持“以人为本”服务；

2采取“小综合大专科”的发展模式；

3注重人才引进与培养，不断增强学科的发展后劲；

4采取多种筹资措施，适度发展医疗设备；

5突出医院xx特色，深化xx科室建设；

6抓好医院基础设施建设，营造良好就医环境；

7积极开展社区服务，不断拓展医疗服务市场。;战略定位;2013年医院战略回顾与实施：

1、是否具有核心竞争力？

2、战略是否需重新规划？;1、优秀的专家团队;;打造适宜医院本身特色的运营体系;更多战略规划详见《2020年战略规划模板》;;战略缺失会带来医院以下的诸多困惑：

1、战略目标模糊

2、管理成本过高

3、人才资源匮乏

4、医疗技术薄弱

5、病患满意度低

6、市场营销疲软

7、医院文化缺失

8、医院形象落伍;;品牌定位;;品牌整合营销;;--2020年医院经济收入指标规划;医院经营业务目标规划;利润比65%;;2020年出入院指标规划;2020年各科药占比指标规划;2020年各科病患满意度指标规划如下：;;2020年床位指标规划;2020年医保指标规划;争取农合医保报销总额提升12%；

争取将PET-CT、血透纳入农合医保；

争取农合医保人均支付费用上升7%；

医保最高支付限额提升3.5%；

;;2013年医院在管理方面存在太多缺陷，管理未系统化《详见2013年工作总结》。;医疗质量规划;医疗纠纷及医疗事故目标规划;一、完善医疗质量管理，保障医疗安全。;二、完善