2024年市政中心督察科全年工作总结(2篇) .pdfVIP

2024年市政中心督察科全年工作总结

一、工作概述

____年，市政中心督察科紧紧围绕市委、市政府的中心工作，按

照中央和省委的要求，深入开展了市政中心的督察工作。全年共安排

督察任务10次，分别对市政中心各部门的工作开展情况进行了全面督

察，取得了显著成效。

二、工作重点及取得成绩

1.深入推进大气污染治理工作

针对____年市政中心大气污染工作总体进展缓慢的问题，我们加

大了督察力度，对市政中心各部门的大气污染治理工作进行了全面排

查。通过加大督促力度，加强监督执法，推动各部门强化责任落实，

取得了阶段性成果，大气质量得到了明显改善。

2.加强市政中心食品安全监管

今年，我们对市政中心各类食品经营单位进行了全面排查，加强

市场监管，减少了食品安全事件的发生。同时，积极推动市政中心建

立食品安全追溯体系，提高食品安全监管水平，为市民们提供更加安

全的食品。

3.推动市政中心改善环境提质升级

我们对市政中心的环境整治工作进行了全面督察，对存在的问题

进行了整改。通过督促各职能部门加大工作力度，改善了市政中心的

环境质量，提高了市民的生活质量。

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4.加大对市政中心基础设施建设项目的督察力度

通过对市政中心正在进行的基础设施建设项目进行督察，我们确

保了项目的推进顺利进行。同时，加强了对项目的资金使用情况的监

督，保障了项目的规范管理，避免了资源的浪费和滥用。

5.对市政中心文化体育事业的督察和推动

我们加大了对市政中心文化体育事业的督察力度，推动了文化体

育设施的建设和活动的举办。通过加强对文化体育事业的督促和推

动，提高了市政中心文化事业的发展水平，丰富了市民的文化生活。

三、存在的问题及未来工作计划

1.职责分工模糊

在督察工作中，发现部分问题的责任不明确，职责分工不明确，

导致问题无法得到及时解决。下一步我们将加强部门间的沟通和协

作，明确各部门的职责和任务，推动问题的及时解决。

2.督察手段有限

目前的督察手段主要是调研、检查和约谈，在某些方面不能及时

了解情况和推动问题的解决。今后我们将不断创新督察手段，加强信

息化建设，提高督察工作的针对性和实效性。

3.对于一些重点项目的监督力度不够

在对基础设施建设项目的督察中，我们发现督察力度不够，监督

手段有限，无法对项目进展情况进行全面了解，导致一些问题得不到

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及时解决。下一步我们将加大对重点项目的督察力度，确保项目的顺

利推进。

4.督察结果反馈不及时

在督察工作中，我们发现问题整改后，督察结果的反馈不及时，

导致问题整改的效果得不到及时的评估和总结。下一步我们将加强对

问题整改的跟踪，及时反馈整改结果，确保问题得到及时解决。

未来，我们将继续加强市政中心督察工作，推动市政中心各项工

作的良性发展，为市民生活提供更好的服务和保障。同时，我们也将

不断总结经验，创新工作方法，提高工作水平，为市政中心的建设和

发展做出更大的贡献。

2024年市政中心督察科全年工作总结（二）

____年市政中心督察科全年工作总结

一、工作概述

____年，市政中心督察科团结协作，认真履行职责，按照上级的

工作要求和要求，扎实推进全年各项工作，取得了一定的成绩。本文

将对____年市政中心督察科全年工作进行总结，分析存在的问题，并

提出改进措施，以期在2025年的工作中取得更好的成绩。

二、工作成绩

1.加强督察力度：督察科组织开展了一系列的督察活动，深入到

各个行政区进行现场检查，确保问题的及时发现和解决。

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2.完成任务目标：根据年度工作目标，全年共完成了300个督察

任务，其中有200个任务获得了事业单位的整改合格，有效推进了问

题的解决。

3.推行创新措施：督察科推行了在线督察系统，实现了问题线索

和整改措施的实时跟踪和反馈，提高了工作的效率和精确度。

4.做好协