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2023年财务工作方案及目的〔精选13篇〕

2023年财务工作方案及目的篇1

本年度，机遇与挑战并存。在新的一年里，我们财务部门

力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置

争取最大的方案，学习好的工作经历和精神，落实各项规章制

度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目的，财务部工作

人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度

或者相关方法，在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下

考核制度：

1、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到

季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付

款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工

作，要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集

团公司的考核及检查。

2、出纳人员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票

据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人平

安和公司的利益不受到损失。

3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计

的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的

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规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任

人都应有相应的监视，加大财务监视力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项

费用进展核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在

对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的才能

去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的

报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，

为节约本钱、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超

进展考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

2023年财务工作方案及目的篇2

财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效

劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在

财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不

断进步财务效劳质量。在__年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，

组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务

部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团

总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部

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的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统

计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、

会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计

提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到各项资金的统一

调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力

做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜

集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用

在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按

新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了

erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的

初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置

均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题

和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品

的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特

殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;

在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根

底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了

erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp

系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前

已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。

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三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经

济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项

收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科

室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程

中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执

行情况，每月中旬到各责任单位分析^p