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金融IT企业文化构建及优化策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2028年金融IT市场前景及趋势预测
第一节金融IT行业概况
一、技术与政策支持共振,B端金融IT高歌猛进
二、银行IT解决方案市场规模增速加快,竞争格局分散
三、证券IT空间广阔,竞争格局较为集中
四、保险IT增速有望复苏,竞争格局集中
第二节金融信创加速渗透,关注细分领域催化因素
一、行业整体:金融信创正当时,分布式转型进一步加速
二、证券资管IT:国内资本市场基础设施亟待完善,需求端持续扩容
三、银行IT:持续受益于数币推广和数据资产入表
四、保险IT:数字化转型是保险行业迈向高质量发展的必然路径
第三节他山之石:海外B端金融IT公司发展梳理
一、SSC复盘
二、FIS复盘
第四节国内外AI+金融前沿探索情况
一、海外:BloomBergGPT——数据集
二、海外:FinGPT——数据源层
三、海外接入OpenAI的金融机构
四、国内:恒生电子大模型产品——光子
第三章金融IT企业文化构建及优化策略建议
第一节企业文化建设的价值及构成
一、企业文化的重要价值
(1)提高企业内部的凝聚力
(2)企业文化的引导作用
(3)企业文化具有激励作用
(4)企业文化的约束作用
二、企业文化的主要构成
(1)物质文化层面
(2)制度文化层面
(3)行为文化层面
(4)精神文化层面
三、企业文化建设的阶段及特点
(1)创业期
(2)形成期
(3)发展时期
第二节企业文化建设存在的问题及其优化路径
一、企业文化建设中存在的问题
(1)缺乏对企业文化建设工作的重视
(2)过分讲究形式主义,忽视企业文化建设的核心
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金融IT企业文化构建及优化策略研究报告
(3)企业文化过于急功近利
(4)企业文化各项内容发展不均衡
(5)企业自身的发展情况及阶段性特征
二、企业文化建设的优化途径
(1)重视企业文化的建设和发展
(2)开展多种方式的企业文化建设工作
(3)突出企业自身的特点
(4)推动企业文化各项内容的均衡发展
(5)建立企业文化的宣传渠道
第三节通过构建企业文化提升企业竞争力
一、企业文化的特点
二、企业文化建设的作用
三、加强企业文化建设的路径
(一)树立正确的价值追求
(二)树立“以人为本”的管理思想
(三)健全企业文化建设保障机制
(四)重视文化传承与发展,提升企业软实力
(五)重视人才培养及企业改革,提升企业总体竞争力
(六)充分利用新媒体技术
(七)要创造特色
第四节我国中小企业构建企业文化策略探究
一、企业文化的基本内涵
二、优秀企业文化的基本特征
(一)优秀的企业文化以“企业价值观”为核心
(二)优秀的企业文化以“以人为本”为中心
(三)优秀的企业文化以“软性管理”为主要管理方式
(四)优秀的企业文化以“增强凝聚力”为重要任务
(五)优秀的企业文化以“成功验证”为根本标准
(六)优秀的企业文化以“简明个性”为基本特点
三、我国中小企业文化建设存在的问题
(一)对企业文化建设缺乏正确的认识
(二)企业文化建设与经营管理脱节
(三)企业文化建设缺乏核心价值观的引导
(四)企业文化建设忽视长远性、战略性
四、新形势下我国中小企业文
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