关于开展建立员工阅读书屋活动的通知 .pdfVIP

关于开展建立员工阅读书屋活动的通知

第一篇：关于开展建立员工阅读书屋活动的通知

关于开展建立员工阅读书屋活动的通知

厂属各车间部门：

为培养员工阅读习惯，打造独具特色的企业文化，提升员工的整

体素养，为公司的深化发展提供精神动力和智力支持，根据工厂基层

星级创评活动的计划安排，经厂工会研究决定，在一厂设立员工阅读

书屋，现就有关阅读书屋建设事项通知如下：

一、员工阅读书屋设立原则：按照工会买一点、员工捐一点的原

则，初步完成“员工书屋”的建设。

二、员工阅读书屋设立地点：厂五楼会议室。

三、员工捐书具体事项：

（1）捐书时间：2016年4月25日—5月25日。

（2）捐书要求：捐赠图书页码完整、无污损和涂画；包括文学、

社科、科普、企业管理和生活等内容健康向上的各类书籍、杂志等；

每位员工每人至少捐赠一本图书，赠书者可在扉页或另贴小页写上赠

言和自己的名字、日期。以部门为单位，请负责人发动并收集好书籍，

注明部门、姓名、册数，统一送至办公室陈华处。

（3）所捐赠图书按捐赠者姓名、部门、捐赠图书进行登记造册，

加盖工会章，作为红叶一厂员工阅读书屋永久保存，并逐册分类编目

上架，作为固定书籍保存、借阅。

特此通知

2016年4月25日

第二篇：关于建立公司职工书屋的通知

关于建立公司“职工书屋”的通知

各部门：

为丰富员工业余文化生活，提升员工职业技能，给广大员工提供

学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，结合公司

实际，经公司工会研究，决定建立公司“职工书屋”。现将具体事项

通知如下：

一、“职工书屋”筹建目的

通过创建“职工书屋”，培养学习型员工，建设学习型组织，营

造文化氛围，提高员工综合素质，开阔视野，拓宽知识面，在全公司

范围内形成“爱读书、多读书、读好书”的良好学习氛围，把“职工

书屋”打造成凝聚人气、外树形象、自主学习的文化平台。

二、“职工书屋”书籍来源和分类

1.图书来源：目前，公司“职工书屋”处于筹建阶段，一是通过

公司工会按要求订购；二是倡议公司全体员工积极捐赠图书，通过以

上形式积极推进公司职工书屋建设。

2.图书分类：专业技能、安全生产、文学、生活百科、法律法规、

思想政治教育等书籍、报刊等。

本次捐赠图书活动是自愿行为，如有思想健康、积极向上、屋的

藏书量。

（三）坚持以人为本，建立和完善各类管理制度以为职工读书提

供便利为主，不断规范图书借阅和管理为管理原则。

第三篇：关于开展员工家访活动的通知

2012华东运营中心员工家访工作安排

中心各部室及部室小组：

为了更好地完成本中心家园文化建设，掌握员工的学习工作情况，

了解员工家庭情况，帮助员工解决实际困难，增强团队凝聚力，根据

中心领导的指示，“中心家园文化与团队建设”领导小组已拟定本员

工家访工作安排。具体要求如下：

一、各部室要高度重视该项工作，将员工关怀与加强员工管理结

合起来，既要关心员工工作外的生活学习情况，了解员工家庭情况和

实际困难，帮助员工解决实际问题，感谢员工家属对员工工作的大力

支持，也要掌握员工八小时外的情况(包括员工的兴趣爱好、交友情况、

业务时间安排等)及有无异常行为，并建立单位与家庭的联动机制，加

强员工管理。

二、本次员工家访工作以客服一室小微、客服一室综合（对公）、

客服二室呼出、市场营销室、综合管理室为单位同时开展。中心三位

领导家访对象为各部室经理和个别需要领导亲自家访的员工；各部室

经理家访对象为各自室内小组组长和个别员工；各小组组长家访对象

为各自组员。各部室经理为该项工作的第一责任人，负责组织本室家

访工作的具体开展。家访工作要覆盖全体员工（含实习生）。

三、家访工作开展分三个季度完成，各级参与人员每季度至少要

完成2-3名人员的家访任务。截止至2012年11月30日，完成中心

所有在职人员家访工作。中心领导和各部室经理在完成各自指定的家

访对象工作后，也可安排抽访中心其他基层员工。

四、每个季度初，各部室经理需向综合管理室提交季度家访工作

计划人员名单(附件1)。综合管理室负责汇总上报中心领导，并制定领

导家访工作计划（领导家访将指定一名随访人员记录工作情况）。各

级家访工作参与人员