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成本分析及考核办法
1总
1.1为增强管理者的经济责任意识，界定项目管理者的管理责任，
完善责任成本管理体系，特建立对工程项目进行定期责任成本分析和考
核办法。
1.2本办法仅适用于施工过程中责任成本的分析和考核，末次分析
考核按照《工程项目竣工经济评估考核办法》执行。
2管理与组织体制
2.1工程项目成本分析与考核实行统一协调、分级管理、逐级负责
的管理制度。
2.2工程项目成本分析与考核由责任预算编制单位负责并组织实
施。
2.3项目部作为
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