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一、单选题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、在商品流通过程中,流通信息在实现其使用价值的同时,还会实现其()
A、价值、交换价值B
、C价值增值、价值转化D
1、用“重心法”确定配送中心的位置,就是要确定本地区商品()所在的位
置,并使配送中心的选址靠近这一重点
A、运输费重心、运输距离重心B
、运输量重心C、运输服务重心D
2、零售商店选址的第一步是要描述和评估可供选择的()
A、位置、B商圈
、C业态、D顾客群
3、流通产业组织政策的一般目标是促进有效竞争,其中的有效竞争是指()
A、能兼容竞争活力和规模经济效益的竞争
B、仅能实现产业内企业之间的适度竞争
C、仅能实现企业规模经济效益的适度竞争
D、能兼容集中和垄断效益的竞争
4、商品市场供求决定均衡价格的形成。当需求不变供给增加时,均衡价格
将()
A、升高、下降B
、C保持不变、D偏转
5、价格的微小变化会引起供给量无穷大的变化,这种情形表示()
A、供给富于弹性、B供给缺乏弹性
、供给完全弹性C、供给单位弹性D
6、在商业组织理论中,基尼系数是衡量()的指标之一
A、市场集中度、产品差别化B
、市场绩效C、市场行为D
7、绝对成本优势、规模经济、产品差别化是构成市场()的重要因素
A、集中度、相对集中度B
、C进入壁垒、退出壁垒D
8、与现货交易相比,期货交易最显著的特点是()
A、有固定的交易场所、可以通过网络交易B
C、针对特殊商品的交易、买卖标准化的期货合约D
9、商品流通企业战略,是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得
长期生存和不断发展而进行的()
A、总体性谋划、B总体性管理
、基C础性谋划、基D础性管理
10、商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由()提出的
A、德鲁克、迈克尔B.波特
、C菲利普.科特勒、D哈默尔
11、商品流通企业核心竞争力的构成,主要内容包括价值观、信息系统、管
理体系、技术体系和()
A、资金资源、B物质资源
、人力资源C、外部资源D
12、商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局
形的问题,这是制定战略目标应遵循的()原则
A、可行性、一致性B
、关键性C、D激励性
13、金属公司在对下列商品进行预测时,属于总体商品预测的是()
A、1.5毫米酸洗薄钢板、B1.5好比薄钢板
、薄钢板C、钢材D
14、在下列商品中,需求处于稳定形态的是()
A、食盐、等离子电视B
、C空调、D汽车
15、业务主管人员意见综合预测法是对市场进行定性预测的方法。在下列对
其优点的描述中,不正确的是()
A、简单易行、迅速产生预测结B果
、C集思广益、D预测准确
16、东方商贸公司的某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:
时间(月)12345
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