- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年工作经费的请示范例
背景
2023年底,我们团队提交了年度工作总结报告,并根据工作计划编制了2024
年的工作计划,其中包括各项目组需要的经费支持。为了确保团队顺利开展工作,
需要向上级管理部门提交2024年的工作经费请示。
现状
目前团队规模和工作任务都在稳步增长。与此同时,各项目组对于资源的需求
也在逐年增加。为了有效控制资源分配、保证经费的合理利用,已经建立了专门的
经费管理机制。
申请内容
1.经费总额
根据2024年的工作计划,我们团队需要申请总经费XX万元,详细分配方案如
下:
•研发项目组:XX万元
•测试项目组:XX万元
•运营项目组:XX万元
•市场推广项目组:XX万元
•行政支持与服务类项目组:XX万元
2.经费用途
2.1研发项目组
研发项目组是团队的核心项目组,需要在2024年内完成多个重要研发项目。
其经费主要用于:
•项目相关人员工资
•项目研发软硬件采购及租赁费用
•项目在外培训及研究合作费用
2.2测试项目组
测试项目组负责测试开发完成的软件产品的质量,其经费主要用于:
•项目相关人员工资
•测试软硬件采购及租赁费用
•项目在外培训及研究合作费用
2.3运营项目组
运营项目组负责维护公司产品线并推广公司品牌,其经费主要用于:
•项目相关人员工资
•市场宣传费用
•运营软件硬件采购及租赁费用
2.4市场推广项目组
市场推广项目组负责扩大公司产品市场占有率,其经费主要用于:
•市场调研费用
•媒体宣传费用
•促销活动及赠品费用
2.5行政支持与服务类项目组
行政支持与服务类项目组负责为团队各项目组提供后勤与行政服务,其经费主
要用于:
•行政办公费用
•后勤保障费用
•固定资产及低值易耗品采购费用
3.经费来源
经费暂时预算由公司提供,同时也会从一定的利润中提取。
结论
我们团队需要总计XX万元的经费支持,用于各项目组的开展工作。通过合理
的经费使用及分配,我们可以确保团队顺利完成2024年的各项工作任务。
申请人:XXX
日期:20XX年XX月XX日
文档评论(0)