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民航运输行业市场突围建议及
需求分析报告
1
目录
序言.
一、民航运输企业战略选择.
(一)、民航运输行业SWOT分析
(二)、民航运输企业战略确定.
(三)、民航运输行业PEST分析
1、政策因素
2、经济因素
3、社会因素
4、技术因素
二、民航运输行业政策环境.
(一)、政策持续利好民航运输行业发展
(二)、行业政策体系日趋完善.
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
(四)、宏观环境下民航运输行业定位
(五)、“十三五”期间民航运输业绩显著.
三、2023-2028年民航运输产业发展战略分析10
(一)、树立民航运输行业“战略突围”理念10
(二)、确定民航运输行业市场定位,产品定位和品牌定位.11
1、市场定位11
2、产品定位11
3、品牌定位13
(三)、创新力求突破14
1、基于消费升级的技术创新模型.14
2、创新促进民航运输行业更高品质的发展14
3、尝试格式创新和品牌创新.15
4、自主创新+品牌.16
(四)、制定宣传方案17
1、学会制造新闻,事件行销--低成本传播利器17
2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征18
3、学会利用互联网营销18
四、民航运输企业战略目标.19
五、2023-2028年民航运输企业市场突破具体策略.19
(一)、密切关注竞争对手的策略,提高民航运输产品在行业内的竞争力19
(二)、使用民航运输行业市场渗透策略,不断开发新客户.20
(三)、实施民航运输行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源20
(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系.
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