- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
低成本管理方法的常识
演讲人:
日期:
目录
成本控制基本概念与原则
识别与分析成本构成
制定有效低成本策略
实施精细化管理,节约成本开支
持续改进,实现长期低成本运营
总结经验教训,不断提升自身能力
成本控制基本概念与原则
01
成本是企业在生产经营过程中为获取另一项资产或达到某个目的而牺牲的资产,包括各种耗费和支出。
成本定义
根据不同的分类标准,成本可以分为直接成本和间接成本、固定成本和变动成本、可控成本和不可控成本等。
成本分类
成本控制的目的是在保证产品质量和满足客户需求的前提下,通过采取一系列管理措施,降低企业成本,提高企业经济效益。
成本控制是企业管理的重要组成部分,它有助于企
文档评论(0)