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采购月工作总结与计划

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天

也感到非常充实。在不断的努力学习中，感觉自由又向采购这份职位

走进了一步!下面，我将____月份汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及

建议。

在本月,发生了好多事,由于采购人员增加,在采购意见上出现了一

些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺利的进行。只是完成对

县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大

厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、讨论后,跟踪完成了强电图

的设计。

现在有待的是尽快组织再次讨论,将方案统一后把电线、电缆及箱

体等确定后尽快投入施工。再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于

人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。完成了对人防工程后续

的办理。以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。还有就是

每天到各工地看一下。其次也先后对材料作了,分析，也联系了一些厂

家对我们所需材料作了报价,后续工作待商量后再作定夺。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成

本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个

环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环

节，我们都会认真研究，商讨办法。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工

作中，不断努力学习、努力工作，做好，希望大家齐心协力，更希望

公司蒸蒸日上!

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采购月工作总结与计划（二）

1、____月份截止____日共计采购____吨，洗煤采购____吨（融华

还煤）;全年累计采购____吨，其中洗煤____吨，粉煤____吨。根据全

年230万吨的公司经营指标，平均每月采购____吨，1-____月份需采

购____吨，欠量____吨，主要原因是市场大环境影响，市场持续低

迷，销售不旺所致。

2、____月份价格低于月份主要是没有采购洗煤，____月份无采

购。

3、完成了上中下旬的，采购部经理带队到站台周边辐射30公里

内的煤矿与客户进行了全面详细的调研洽谈，以前煤矿的基本信息如

煤矿井田面积、生产年限、井田实际储量，下一步煤矿的发展方向等

相对我们来说是空白的，通过这次调研这些基本信息我们都已拿到，

并添加到了采购数据库。通过调研我们还了解到，80%的煤矿基本属于

停产或半停产状态，都在销售库存，而库存是有限的，库存会越来越

少，煤源会越来越紧张。上游市场还在持续低迷，煤炭采购商采购不

积极，而煤矿无法维持正常周转，还在恶性循环中。

4、本月采购管理部的经营指标是按需采购，____月份____日完成

了5万吨的破碎煤合同，在____日新签订了5.5万吨的破碎煤合同，

并在原有的基础上降了____元/吨，在管理执行上煤过程中正常有序，

基本在按照我们的采购计划有条不紊的在进行，采购部也与公司各相

关部门紧密配合协作，很好的保障了园区的生产经营，完成了公司下

达的计定目标。

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5、____年遗留下来未执行完的合同（星源、恒利源）问题，通过

与客户沟通协商同意后，严格按照联创煤炭相关流程规定，予以了结

算。

6、由采购管理部经理带头全体成员对本部门的管理机构、本部门

的组织机构关系、管理细则、各、工作流程、保密制度等进行了反复

研究，认真的进行了梳理和完善，最终完成了定稿，并以报人力资

源，请公司领导进行审核指导。

7、配合响应公司组织的植树活动，分俩批次共计9人参加了植树

活动并圆满完成任务，通过这次植树活动，不但锻炼了我们的团队协

作精神，还增加了我们绿色环保意识，这样的活动我们会一如既往的

继续配合与支持。

8、完成了部门的内部培训，培训了“开源节流、节能降耗”专体

会，主要传达公司的会议精神，讨论如何才能很好的完成采购管理部

的“开源节流，节能降耗”，也让每个部门成员都能投入到这个活动

中来，最主要的是希望能通过这个活动，不让每个成员被动的去执

行，而是能形成一种潜意识，不管在工作或生活中能够主动的去做。

____月份工作计划

1、待公司给采购管理部下达了采购指标，根据指标组织制定实施

方案。

2、根据下达的确定采购信