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镇党委书记在全县强村富民行动汇报会上的发言.docxVIP

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镇党委书记在全县强村富民行动汇报会上的发言

今年以来,我镇深入实施“强村富民”行动,锚定“两强两富”目标任务,坚持党建领航,不断发展壮大村集体经济,带动群众增收致富,助力乡村全面振兴。

党建引领,夯实“强村富民”要素保障。一是筑牢基层“桥头堡”。围绕基层基础“强双基”,抓紧抓实“排队抓尾”和软弱涣散党组织整顿提升工作,通过“抓两头带中间”,持续推动基层党组织建设提质增效,进一步夯实村党组织在发展中引领群众、凝聚群众、服务群众的作用。今年来,已整顿软弱涣散党组织1个,后进村党组织2个,开展“排队抓尾”3次。二是树立头雁“风向标”。压紧压实党支部书记第一责任人责任,推行党支部书记“十件民生实事”承诺制,建立“年初晒计划、年中看进度、年尾验效果”的考核模式;印发《x镇村干部负面考核清单》,推行管理制度化、考核清单化、评价实效化;开展基层党组织书记“擂台大比武”活动,全面提升能力、激发动力。三是拓深人才“蓄水池”。充分挖掘乡土人才、致富能手,通过党建引领聚合人才、产业发展培育人才、政策优惠吸引人才三重路径,充分释放人才效能。今年来,通过发展蛋鸡产业,培育本土技术员56人、管理员23人、饲养员42人,通过政策吸引,招聘1名研究生“金融村官”进入满家村蛋鸡场参与管理。全镇储备村后备干部54名,致富带头人18名。

项目引领,拓宽“强村富民”发展路径。一是盘活资产增底气。建立健全镇、村两级集体资产监管体系,整合全镇27个村闲置资产,全面摸清村集体“三资”情况,建立闲置资产排查台账,通过租赁运营、改造提升等方式,有效盘活闲置资产。动员群众将闲置农房租赁给镇强村富民公司,由镇强村富民公司投资140万元将10栋闲置民房进行改造升级为全新民宿,盘活大告鸽子场闲置资产,发展黑水虻养殖项目。二是拓宽思路提效益。把“2+N”产业发展体系作为强村富民的有效路径,以强村富民公司为抓手,推动各类要素汇聚发挥效益。助力发展壮大村集体经济,实施旱改水项目1200亩、高标准农田建设项目2000亩、巧积微工厂、耕地提质改造等项目,持续推动公司市场化运作,实现公司年收入1000余万元。成立强村富民运输队,承揽全镇蛋鸡产业上下游生产资料运输,年收入100万余元。三是融合发展促共赢。将投资入股作为强村富民的一剂良方,采取“公司+村集体经济合作社+脱贫户”模式,依托强村富民公司资源优势,不断壮大发展实力。自强村富民公司成立以来,按照“1234”分红模式,累计分红资金100万余元,实现全镇各村集体经济达5万元以上。今年来,提供稳定就业岗位90余个,带动就业800余人次。

文明引领,优化“强村富民”实施环境。一是聚焦新风倡导。充分发挥群众在村级发展的主体作用,广泛征求群众意见建议,对村规民约进行修订完善,让群众自己说事、议事、主事。依托镇村两级新时代文明实践所(站),组织党员干部常态化开展志愿服务活动,逐步形成文明新风尚。今年来,全镇组织开展文明新风集中宣传、环境卫生集中整治等志愿服务活动150余次。二是聚焦乡村治理。坚持自治强基,以文明城镇创建为切入点,深入开展环境卫生大整治、大提升、大巩固,切实改善人居环境。坚持法治护航,加强公共法律服务体系建设,引导群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。坚持德治润心,着力整治农村滥办酒席、厚葬薄养、天价彩礼等陈规陋习,倡导文明新风,形成以文化人、成风化俗的良好社会风尚。今年来,已开展理论宣讲60余次,排查化解各类矛盾纠纷128起。三是聚焦典型选树。积极推行“支部引领、党员带头、群众参与”工作模式,通过发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发动村“两委”干部、党员、志愿者等力量,常态化开展文明家庭、尊老爱幼、环境卫生整治等评选活动,通过积分超市引导群众参与村级事务管理,推进乡风文明建设。今年来,全镇选树孝老爱亲道德模范5人,评选文明家庭10户。

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