中天质量月活动总结2011.docVIP

佛奥·俊贤雅居1#-4#工程项目

2011年“质量月活动”总结

中天建设集团有限公司

佛奥·俊贤雅居1#-4#楼工程项目部

二0一一年九月三十日

“质量月”活动总结

现将我项目部“质量月活动”工作总结如下：为进一步落实各项质量的技术标准执行力度，深化每个职工的质量意识，努力提高技术人员质量管理水平，认真《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“2011年质量月”活动的通知》的精神。我项目部根据项目实际情况，积极响应开展了“质量月”的活动

一、活动开展情况

1、领导重视组织措施到位

领导重视，精心策划，组织落实。项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。组织项目部、施工班组认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量科的职能作用，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，由项目执行经理主抓质量月活动组织，项目质检部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我项目全年的质量计划满足施工需求，结合本项目具体生产施工特点，坚持我公司的“每建必优、精细管理”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案，以楼号为活动单位，组织开展活动。使“质量月”活动有条不紊地进行。

条幅挂在醒目处，主要悬挂在安全通道内侧及外侧，同时在施工周边围挡及生活区张贴“质量月活动主题招贴”，大量宣传。

2、9月16日至9月20日，项目部组织相关技术及质量管理人员进行施工规范（湖北省建设工程技术企业标准）学习及讨论，同时现场实际检查相关施工质量情况。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开2011年“质量月”活动的序幕。

二、“质量月活动”阶段性安排

项目部管理员通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2011年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，加大舆论宣传力度，我们胡总亲自到现场进行督促此活动，营造全员参与的气氛。项目部安质科以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主和监理的质量评价及检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部工程的施工质量、服务质量有了一个很大的提高，活动主要分以下四个阶段展开。

第一阶段：宣传教育

9月6日至9月13日项目部召开了动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。

项目部在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅标语等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与质量月活动。

第二阶段：自查整改

9月8日至9月17日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。

第三阶段：质量教育培训

9月16日至9月25日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。

第四阶段：总结提高

9月21日至9月27日，项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。

三、活动总结

对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明（特别是二次结构浇捣和砌体的质量）施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、