建筑施工公司合同管理流程8篇.docxVIP

建筑施工公司合同管理流程8篇

篇1

一、引言

本流程旨在规范建筑施工公司的合同管理，确保合同的合法性、合规性和有效性。通过本流程，我们将明确合同的签订、履行、变更和终止等各个环节，为公司的经营活动提供有力的法律保障。

二、合同签订流程

1.资格预审：在合同签订前，需要对合作方进行资格预审，确保其具备相应的施工能力和资质。

2.谈判与协商：与合作方进行充分谈判与协商，明确双方的权利和义务，确保合同条款的公平合理。

3.起草合同：由公司法律部门或专业机构起草合同文本，确保合同的合法性和合规性。

4.审核与批准：合同文本提交给公司高层进行审核和批准，确保合同的条款符合公司利益和国家法律法规。

5.签订合同：经过审核和批准后，与合作方正式签订合同，并加盖公司公章。

三、合同履行流程

1.合同生效：合同双方签字盖章后生效，公司应履行合同约定的义务。

2.进度款支付：根据合同约定，及时向合作方支付进度款，确保施工进度和质量。

3.变更管理：如需对合同进行变更，应与合作方进行协商，并按照变更管理流程进行审批和签订补充协议。

4.验收与结算：工程竣工后，及时进行验收和结算工作，确保双方权益得到保障。

四、合同变更管理流程

1.变更申请：因施工需要或其他原因需对合同进行变更时，应由相关部门或人员提出变更申请。

2.协商与谈判：变更申请提交给合作方进行协商和谈判，明确变更内容和双方权益。

3.审核与批准：变更申请提交给公司高层进行审核和批准，确保变更符合公司利益和国家法律法规。

4.签订补充协议：经过审核和批准后，与合作方签订补充协议，并加盖公司公章。

五、合同终止流程

1.终止申请：因施工结束或其他原因需终止合同时，应由相关部门或人员提出终止申请。

2.协商与谈判：终止申请提交给合作方进行协商和谈判，明确终止条件和双方权益。

3.审核与批准：终止申请提交给公司高层进行审核和批准，确保终止符合公司利益和国家法律法规。

4.办理结算与交接：经过审核和批准后，与合作方办理结算和交接工作，确保双方权益得到保障。

六、总结与展望

本流程规范了建筑施工公司的合同管理流程，为公司经营活动提供了有力的法律保障。未来，公司将根据市场变化和客户需求不断完善和优化合同管理流程，提高合同管理的效率和准确性。同时，公司也将加强内部培训和学习，提高员工对合同管理的认识和重视程度，确保每位员工都能自觉遵守合同管理流程并发挥其应有的作用。

篇2

本协议旨在规范建筑施工公司在合同管理方面的流程，确保合同的合法性、合规性和有效性。通过本协议，双方应明确各自的权利和义务，确保合同的全面履行。

一、合同签订流程

1.合同双方应充分了解对方的情况，包括但不限于资质、信誉、履约能力等，以确保合同的可靠性。

2.合同双方应就合同条款进行充分协商，确保双方权益得到平衡。

3.合同签订前，应进行合同审核，确保合同内容合法、合规，并符合公司利益。

4.合同签订后，应及时办理合同备案手续，确保合同的法律效力。

二、合同履行流程

1.合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保合同的全面履行。

2.在合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更合同条款，应提前与对方协商，并签订书面变更协议。

3.合同双方应建立有效的沟通机制，及时解决合同履行过程中的问题，确保合同的顺利实施。

三、合同管理流程

1.建筑施工公司应建立完善的合同管理制度，明确合同的签订、履行、变更和终止等环节的管理要求。

2.合同管理人员应具备专业的法律知识和业务能力，确保合同的合法性和合规性。

3.建筑施工公司应建立合同档案管理制度，妥善保管合同档案，确保合同档案的真实性和完整性。

4.定期对合同管理情况进行审计和评估，及时发现问题并进行改进，提高公司的合同管理水平。

四、违约处理流程

1.如一方在合同履行过程中出现违约行为，另一方应及时向违约方提出书面违约通知。

2.违约方应在收到违约通知后尽快进行整改，并采取有效措施弥补违约行为带来的损失。

3.如违约方未按时整改或弥补损失，守约方有权向违约方追究违约责任，并要求赔偿因此造成的损失。

4.在处理违约行为时，应遵循法律法规的规定，确保处理结果的合法性和公正性。

五、争议解决流程

1.如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商的方式解决。

2.如协商无果，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

3.在争议解决过