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第
单位财务工作总结
单位财务工作总结1随着我国经济的发展和市场化的进程,行政部门的财务管理工作也变得愈加重要。作为行政部门负责人,我深知财务工作的重要性,同时也深刻认识到管理财务工作是一个综合性的任务,需要在规范管理、优化流程、提高效率等方面下功夫。因此,我在财务工作中不断探索、创新,通过各种手段提升财务工作水平,以更好地为行政部门的工作提供支撑和保障。
一、规范管理财务管理是一项决策、监督和控制的综合性管理工作,只有规范管理才能确保财务管理工作更好地为行政部门的工作服务。因此,我主要采取了以下措施:
1、建立健全制度
对于行政部门的财务管理来讲,制度是基础。我在这方面加强了政策宣导,对全员进行培训,加大制度宣传力度,使大家深刻认识到制度对财务管理工作的重要性。同时,根据工作需要,制定了一系列详细的管理制度和操作规范,并加强了对制度的执行力度,确保制度落地、落实。
2、完善内部控制
内部控制是保证财务工作的正常开展的基石。我对内部控制加强了建设和监督,以此最大限度地避免财务管理中出现的问题。例如,加强财务预算的编制和执行,加强会计核算和审计、风险防范和减少经济纠纷等方面的工作,有效避免了财务管理中的潜在问题。
二、优化流程流程优化是提高财务管理效率的重要途径。我对财务管理的各个环节进行了详尽的分析和研究,发现问题,消除瓶颈,不断优化财务管理流程,以提高效率,提升工作质量。主要措施如下:
1、ERP系统优化
我们的行政部门全面实施ERP系统,并在此基础上不断改进和优化。我们深入挖掘ERP的功能和应用,通过不断提高操作技能和流程优化,充分发挥该系统的作用,提高工作效率和质量,减少了人工的操作时间。
2、财务审批制度改革
我们发现在财务审批环节存在审核不及时、流程繁琐等问题。通过改革财务审批制度,精简审批流程,合理分工,严格规范,大幅度提高了财务审批效率,有效缩短了工作周期和管理成本。
三、提高效率提高效率是财务管理工作中的关键因素之一,我采用了以下措施:
1、信息化手段的应用
我们将大量的工作内容通过信息化手段实现智能化和自动化,例如,发票管理、核算系统、费用管理系统等。通过信息化手段,可以使工作效率得到很大的提升,确保财务工作更加规范和准确。
2、人员培训和交流
为了提高人员素质和操作水平,我们组织了大量的培训和交流,使系统的操作规范和人员的素质不断提升。此外,我们也经常邀请专业领域的顾问,进行专项培训和研讨,使信息的交流和思想的碰撞更加频繁。
综合来看,行政部门的财务管理工作要做好,只有规范管理、优化流程、提高效率,才能更好地为行政部门的工作赋能和支撑。我会不断地探索和创新,在不断提高管理水平和工作质量的同时,为行政部门的发展服务,实现更好的工作效果。
单位财务工作总结2转眼间,上半年的工作就要结束了,在上半年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在下半年的工作,还是要继续坚持上半年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的工作总结,也是为了下半年的工作打好基础:
联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将1—6月份财务管理工作总结如下:
一、市办下达指标完成情况1、各项存款余额223350万元,较年初净增22325万元,增幅为11.1%,占市办分配年计划21000万元的106.31%。
2、不良贷款余额元,较年初净下降8974万元,不良贷款占比为xx%,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%。
3、利息收入增幅为2.33%。贷款收息率为1。.52%,低于市办分配年计划1.78个百分点。
4、综合费用率为28.67%,超市办分配年计划0.84个百分点。
5、帐面利润。
二、财务管理工作总结1、认真测算财务收支计划,合理制定经营目标
年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我市上年度财务收支的基础上,二月份对各社反复进行算帐,合理设定各项财务指标,编制了《xx市农村信用社度财务收支编制方案》、《xx市农村信用社度收息、利润任务分配表》,为各社明确了经营方向和责任目标。
2、加强内控建设,堵塞经济案件发生。
(1)5——6月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动,及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组,活动分为四个价段,即第一阶段:5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段;第二阶段:5月16日至6月31日为各社组织整改阶
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