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施工单位检查考核管理制度
一、施工单位必须建立健全安全管理制度和管理机构,配齐安全管理人员,加大对施工项目的日常检查力度,加强施工现场管理,确保施工安全。
二、施工单位对我矿及监理单位查出的问题和隐患必须及时整改.
三、施工单位不得挂靠资质承揽建设工程项目,不得违法分包、转包工程.
四、施工单位要严格按照投标文件、建设合同的要求,组建施工项目部,配齐施工项目所需要的各类管理人员和工程技术人员,不得随意更换项目部主要成员,以保持施工队伍的稳定性。
五、施工单位要服从本矿的统一协调管理,认真执行矿上的各项管理制度.
六、施工单位在本矿项目部必须严格按照要求保存施工单位相关资料,积极配合我矿检查以及上级部门的检查。
七、严格按照月度考核表对施工单位进行考核(考核表附后)。
监理单位检查考核管理制度
一、监理单位必须建立健监理监管制度和管理机构,配齐监理人员,加大对施工项目的监理检查力度,确保施工安全。
二、监督施工单位对查出的问题和隐患及时整改.
三、监理单位要严格按照投标文件、建设合同的要求,组建监理项目部,配齐监理人员,不得随意更换主要成员.
四、监理单位要服从本矿的统一协调管理,认真执行矿上的各项管理制度。
五、监理单位在本矿项目部必须严格按照要求保存本单位的相关资料,积极配合我矿检查以及上级部门的检查.
六、监理单位对煤矿安全施工承担监理责任。监理单位要强化责任意识,严格审查施工组织中安全技术措施及专项施工方案是否符合有关安全标准和规定,对存在事故隐患的,应当要求立即进行整改。
七、严格按照月度考核表对监理单位进行考核(考核表附后)。
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