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A卷

一.判断题（正确的用T,错误的用F,每题1分，共20分）

1.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。）

2.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。）

3.在紧急情况下，专制式的领导是必要的。）

4.分权式的领导总比独裁式的领导更有效。）

5.在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。（组织）

6.层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

7.非正式组织的存在对正式组织的发展不利。（）

参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。（）

9.分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。（）

10.如果工作岗位在地理上较为分散，该主管所能领导的直属部下数量就要减少。（11•）

没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（）

12.

组织屮个人的自我控制依赖于其自身的素质，因而是不可靠的。有效的控制系统往往放

弃组织成员的白我控制。（）

13预算一旦确定，就应严格照办，不可再作修改。（）

14.所谓前馈控制实际就是预测。（）

15.控制要依据一定的标准，离开标准就无法对活动进行评估。因而标准一经确立，就不可

以修订和撤消。（）

16.资本市场的发展为企业的发展提供了资金来源。（）

17.企业经营环境是指企业的经营活动所处的内外部条件与环境因素的总和。（）

18.绩效分析的重点并非与历史时期、行业水平、主要竞争对手的比较。（）

19.按照企业财产组织方式划分，有独资企业、合伙企业、公司企业。（）

20.企业经营环境是指企业的经营活动所处的内外部条件与环境因素的总和。（）二

•单选题（每题1分，共20分）

1.领导者采用何种领导风格，应当视其下屈的“成熟”程度而定。当某一下屈既不愿也不

能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授

权型

2.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。

A.提高在下属中的威信影响力B.尽量升到更高的位置

C.采取严厉的惩罚措施D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

3.依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（）。

A.授权型领导B.参与型领导C.说服型领导

D.命令型领导

4.领导者运用权力的最重要原则是（）。

A.