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2024年质量的演讲稿

质量的演讲稿1

各位尊敬的领导，亲爱的同事：

大家早上好！

首先，请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命，

愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司；使命是用

我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐。我

们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队，使命是用我

们的激情，以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本，

酿造消费者喜好的啤酒，支持市场发展。

4月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，又迎来了我

们的质量月，其实按照冉总在2月5日给我们生产部门进行

主题为XX年质量交流的课件中，明确提出：XX年是我们青

啤公司的质量导航年，纯生工厂啤酒的目标是做啤酒质量的

代表，做质量一致性的领跑者。质量，提高品牌认知度、美

誉度，鼎力支持市场。营销对产品质量及生产基地的要求也

越来越高，越来越精细化。

我今天演讲的题目是——卓越的品质是服务市场最大

的基础。再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命，qa愿

景是成为啤酒质量改进的促进者；qa使命是通过产品质量保

障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。

在刚刚结束的XX年qa学校高级培训班中，董总明确指

示：质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本，品质创

造持久最大利润，质量保障是保持竞争力的基本。根据董总

的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这一基本，具体从以下

几个环节提升质量，保障产品质量的稳定与提高，从而来支

持和服务市场。

一无情把关质量责任落实到人

冉总提出的质量考核，让人人扛指标，处处能落实的宗

旨，明确指示：品管部检验与监督考核结合。重点从原料进

货、过程控制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原

料、半成品的检验指标，每次过程控制，每半月卫生检查、

时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生

异常，处处点点有责任人，及时准确有反馈和整改措施。

二数据准确性和真实性

通过cqa的审计和数据比对，来提升数据的准确性和真

实性。

数据比对从XX年至今，比对的满意率成逐年的提高，

特别是去年的数据比对中，松江公司的啤酒和酒花数据比对

在集团54家工厂中都名列第3，cqa审计历年都是华东地区

的第一。我们不仅要及时准确的为生产提供数据，而且所提

供的数据必须保证真实性，才能为质量保驾护航。

三qa的.正确定位和努力方向

董总要求qa“做业务的专家”！要从单纯的数据检测者

→提供数据分析→质量改进的促进者，从而实现qa由操作

人员→管理人员转型。对qa人员的要求必须具备数据分析

能力和掌握啤酒工艺知识，这样才能成为质量改进的促进者！

才能让质量正真的扬帆远航，让质量服务市场做最坚实的基

础。

当然，我们在a+ⅰ档酒的比率、酿造微生物积分、包装

微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比，

还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛，必须时时处处以质量

为重，练就一双qa的慧眼，将质量改进促进到底！

最后让我们为质量优胜杯努力，为成为世界级啤酒制造

团队而努力奋斗！

谢谢大家！

质量的演讲稿2

各位尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我是来自质量部的在线质检员，我今天演讲的话题是：

质量在我心中。

质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、

竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说，质量更是我

们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们

的制造质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入

世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认

为，如果想打造自的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的

条件之一。

质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的

责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什

么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，

人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培

养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出

来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务

素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从

现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验

收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如

我接班后继续生产，