唐山硅pu球场施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

唐山硅pu球场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:唐山硅PU球场施工项目

(2)项目地点:唐山市XX区XX街道

(3)项目规模:占地面积约2000平方米,建筑面积约500平方米

(4)结构形式:单层钢架结构,屋面采用轻钢结构

(5)使用功能:用于体育健身、竞技比赛、休闲娱乐等

(6)建设标准:按照国家体育总局《体育设施建设标准》执行

(7)设计概况:由XX设计院负责设计,设计图纸已齐全

2.项目目标与性质

(1)项目目标:按照建设标准,确保工程质量、安全、进度,打造优质硅PU球场工程

(2)项目性质:公共体育设施建设项目,对提高地区居民生活质量具有重要意义

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程为大型公共体育设施,设计新颖、结构复杂,对施工技术要求较高

(2)难点分析:

1.施工场地狭小,周边环境复杂,施工组织协调难度较大;

2.施工过程中需保证场地周边交通、居民生活不受影响;

3.硅PU球场施工对材料、工艺要求严格,质量控制难度较大;

4.施工周期较短,需合理安排施工计划,确保工程按时完成。

4.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等

(2)标准规范:《体育设施建设标准》、《体育场地设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等

(3)设计图纸:本项目设计图纸已齐全,包括总平面图、立面图、剖面图、结构图、设备图等

(4)施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况和施工经验,编制详细的施工组织设计

(5)工程合同:与业主签订的工程合同,明确双方权利、义务和责任

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计和工程合同,以确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构采用项目经理负责制,设立项目经理部,下设工程技术部、质量管理部、安全环保部、物资设备部、合同预算部和综合办公室。

(2)人员配置及职责分工:

a.项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

b.技术负责人:负责技术指导和质量控制,确保施工质量符合设计要求。

c.质量管理负责人:负责质量管理体系建立和实施,监督工程质量,确保工程质量达标。

d.安全环保负责人:负责施工现场安全环保管理工作,确保施工安全环保。

e.物资设备负责人:负责材料采购、设备租赁及现场管理,确保施工材料、设备及时供应。

f.合同预算负责人:负责合同签订、变更及结算工作,确保合同执行和预算控制。

g.综合办公室:负责项目管理日常事务,包括文件管理、档案整理、信息沟通等。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,配置施工队伍10个,其中土建施工队伍4个,装饰装修施工队伍3个,安装施工队伍3个。

(2)专业构成:施工队伍专业构成包括土建、装饰装修、安装、电气、管道、通风、消防等,确保各专业施工质量。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应专业资格证书,熟练掌握施工技术,具备良好的职业道德和团队协作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

a.根据施工进度,合理安排施工人员进场和退场,确保施工人员充足。

b.对施工人员进行岗前培训和技能考核,提高施工人员素质。

c.定期对施工人员进行安全教育,提高安全意识。

(2)材料供应计划:

a.根据设计图纸和施工进度,编制材料采购计划,确保材料及时供应。

b.严格控制材料质量,严禁使用不合格材料。

c.做好材料验收、保管和使用工作,确保材料使用合理。

(3)施工机械设备使用计划:

a.根据施工进度和施工要求,合理安排施工机械设备进场和退场。

b.对施工机械设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

c.优化施工机械设备配置,提高施工效率。

本施工组织设计旨在确保项目顺利实施,提高施工质量和效率,确保工程按时完成。通过合理配置管理团队、施工队伍,以及劳动力、材料和设备,确保施工过程中的各项需求得到满足。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

a.土方工程:采用机械开挖,确保土方开挖质量,避免超挖和欠挖。

b.地基处理:根据地基情况,采用压实、换填、加固等处理措施,确保地基承载力满足设计要求。

c.基础垫层:采用水泥稳定碎石或级配砂砾垫层,厚度及材料配比按设计要求施工。

(2)主体结构工程

a.钢筋工程:严格按照设计图纸进行钢筋绑扎,确保钢筋间距、直径和锚固长度符合要求。

b.模板工程:采用组合钢模板体系,确保模板安装牢固、平整、接缝严密。

c.混凝土工程:采用商品混凝土,按照施工规范进行浇筑、振捣和养护。

(3)屋面工程

a.防水层施工:采用高分子防水卷材

文档评论(0)

151****1010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档