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交通运输隐患排查治理管理制度

第一章总则

为提高交通运输安全管理水平，保障人民生命财产安全，预防和降低交通事故的发生，依据国家法律法规及行业标准，制定本制度。交通运输隐患排查治理管理制度旨在通过系统化的隐患识别、评估、整改和监督，建立完善的交通运输安全管理体系，确保交通运输活动的安全、畅通和高效。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有交通运输活动，包括但不限于公路运输、铁路运输、航空运输及水路运输。所有参与交通运输的人员、设备及设施均需遵循本制度的相关规定。

第三章管理规范

在交通运输过程中，必须遵循以下管理规范：

1.隐患识别

各部门应定期组织隐患排查，重点关注交通运输工具的安全性能、驾驶人员的操作规范以及运输线路的安全状况。隐患识别应涵盖所有可能影响运输安全的因素，包括设备故障、天气影响、人员疲劳等。

2.隐患评估

对于识别出的隐患，需进行评估，分析其可能造成的后果和发生的概率。隐患评估应采用定量与定性相结合的方法，确保评估结果的科学性和准确性。

3.隐患整改

针对评估结果，制定相应的整改措施。整改措施应明确责任人、整改期限和资金投入，确保隐患得到及时有效的处理。整改完成后，应进行复查，确认隐患已消除。

4.信息记录

隐患的识别、评估、整改及复查过程需详细记录，形成书面报告。报告应包括隐患内容、评估结果、整改措施及复查情况，确保信息的可追溯性。

第四章操作流程

隐患排查治理的操作流程如下：

1.隐患排查计划

各部门需制定年度隐患排查计划，明确排查频率、范围和责任人。计划应报公司安全管理部门审核通过后实施。

2.隐患排查实施

按照计划，组织人员对交通运输设施、设备及作业环境进行现场排查。排查时需遵循相关安全规程，确保人员安全。

3.隐患评估与整改

隐患排查结束后，及时对隐患进行评估，并制定整改方案。方案需经相关部门审核，确保措施的可行性。

4.整改落实与复查

按照整改方案，落实整改措施。整改完成后，组织相关人员进行复查，确保隐患得到彻底消除。

5.信息报告与总结

隐患排查治理工作结束后，各部门需将相关信息汇总，形成工作总结报告，上报公司安全管理部门，供后续工作参考和改进。

第五章监督机制

为确保制度的有效实施，建立以下监督机制：

1.定期监督检查

公司安全管理部门应定期组织对各部门隐患排查治理工作的监督检查，评估制度落实情况。检查结果应形成书面报告，反馈给各相关部门。

2.考核与奖惩机制

对于隐患排查治理工作表现突出的部门和个人，给予奖励。对隐患排查不力、整改不及时的部门，予以相应惩罚，通过考核机制促使各部门重视隐患排查工作。

3.信息共享与反馈

各部门隐患排查治理信息应在公司内部共享，建立信息反馈机制，及时传递隐患治理情况和经验教训，为全公司交通运输安全管理提供参考。

第六章责任分工

明确各部门及人员的责任分工：

1.安全管理部门

负责制度的制定、实施与监督，提供技术支持与指导，组织隐患排查培训。

2.各运输部门

负责本部门隐患排查的具体实施，确保隐患治理措施的有效落实。

3.驾驶人员

负责自查自评，及时报告隐患情况，配合隐患排查工作。

4.维修部门

负责对排查出的设备隐患进行及时维修，确保运输工具的安全性能。

第七章附则

本制度由公司安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订需经过相关部门讨论并形成书面意见，报公司领导批准后方可实施。制度的实施情况将定期进行评估，以不断完善和改进隐患排查治理的管理工作。

通过以上制度的实施，期望能够有效提升交通运输的安全管理水平，减少交通事故的发生，保障人民生命财产安全，促进交通运输行业的可持续发展。