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《生产与运作管理》试题库

1．生产与作业管理试题（01）

一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的

号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分)

1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是()

A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日

C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子

2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()

A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是()

A.检验B.搬运C.操作D.储存

4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是()

A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法

5.MRP是在()

A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的

C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的

6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应()

A.从节约成本的角度进行评价B.依据事先确定的目标和标准进行评价

C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价

7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是()

A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品

C.地区新产品D.仿制新产品

8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于()

A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段

C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段

9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是()

A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资

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10.新产品开发决策应该由企业()

A.最高领导层制定B.最低领导层制定

C.中间管理层制定D.职工代表大会制定

11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是()

A.三种时间估计法B.单一时间估计法C.综合估计法D.平均估计法

12.项目可行性研究报告又称()

A.项目建议书B.项目任务书C.项目计划书D.项目报告书

13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()

A.作业B.结点C.箭线D.路线

14.工程进度控制的重点是()

A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度

15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是()

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产

16.推动‘5S’活动，可以按()

A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则行D.PDCA循环原则进行

17.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为()

A.200分B.110分C.125分D.115分

18.滚动计划方法的优点是()

A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划

C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

19.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为()

A.10天B.5天C.3天D.15天

20.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于()

A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划

21.某加工中心有2台设备，每天一班