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为什么要人人讲安全?安全究竟为了谁?
一、引语
二、有多少生命可以重来-为自己
三、大家共坐一条船，齐心才能抗风险-为伙伴
四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识
五、魔鬼就在细节里-隐患治理
六、违章究竟害了谁?-遵章守纪
七、造就本质安全人-进阶修炼
PART01
引言
一、引语
一年一度的安全月活动开始，今年的主题是：人人讲安全，个个会应急，畅通生命通道!
一个非常接地气的主题口号!
那么为什么要提倡“人人讲安全”?
搞好安全管理工作究竟是为了谁?
发生事故伤害最重的是谁?老板?企业?
还是员工的身心健康和家庭?!
只有知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成
“我要安全”
只有知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣，紧绷安全弦。只有知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯。
只有明白“安全为了谁”,就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在问题的一再重复，就会形成习惯。
一、引语
一、引语
安全意识是一项硬指标
事故人为的因素中，安全意识占到90%多，
而安全技术水平所占比例不到10%。企业界
的安全培训，90%的精力用在占10%比重的
安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。
一、引语
■法则一：安全知识胜于安全设施
一安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全度、安全常识等等。
一法则二：安全意识强于安全知识
安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。
一法则三：安全意愿优于安全意识
一安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会学习安全知识。
PART02
有多少生命可以重来--为自己
二、有多少生命可以重来-为自己
1、谁是安全的最大受益者--首要问题
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”:只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。
二、有多少生命可以重来-为自己
2、丢脸和丢命，谁的损失大?--王成太现象
事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。
首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。
事故的受害者，往往又是事故的责任者
二、有多少生命可以重来-为自己
2、丢脸和丢命，谁的损失大?--王成太现象
20类事故
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、
瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。
二、有多少生命可以重来-为自己
3、你的平安，是对家人最好的关爱--葛麦斯安全法则
隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。
幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首
安全管理是严肃的爱，爱是最有效的安全管理!
上班三莫忘
第一莫忘子女的祝福
第二莫忘妻子的心愿
‘安′是‘家’字的宝盖头下有‘女’,‘全′是可分为‘人′和‘王′;安全就是管理、制度、纪律，安全是一种观念一种文化、一种行为、一种习惯。
第三莫忘父母的期盼
面对死亡情境，人们才意识到生的可贵。
灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵，也是最脆弱的，我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好。
因为知道生命珍贵，人们才会尽可能地躲避灾难，预防事故。
因为知道活着就好，当大难临头，人们就会靠着
顽强的生命意志创造奇迹。
二、有多少生命可以重来-为自己
4、学会安全，活着就好--生命体验
二、有多少生命可以重来-为自己
4、学会安全，活着就好--生命体验
“学会安全，活着就好”的含义
安全培训是员工最大福利。
学习可以让我们知道，什么危险，哪里不能碰，何处最安全；学习让我们知道，哪些可以做，哪些不能做，怎么做才安全。学习让我们知道事故的后果，知道制度规章后面的斑斑血迹，知道操作数据背后的真正含义。
学习有两种，一种是从自己经验中学习，另外一种是从别人经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的因为要付出惨痛的代价；从别人的经
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