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淘宝客服工作总结1
转眼之间,一年即将过去了,回顾一年来的工作,要总结的实在太多了,现简单总结如下:电子商务是我的专业,我对电子商务特别是网络营销一直都有着浓厚的兴趣和,刚进入公司的时候座套的订单量很少不多,在公司的重视、开发部的支持、应主管的下,前期重点对店铺做了装修美工以及商品编辑修改,价格调整,特别是大量的宣传推广,终于在我进来第xx天的时候接下了我的第一个订单,给了我很大的鼓励,有了第一单往后就开始连续的有了一个个的订单了。
我一直告诉自己要大力推广店铺,从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出,被别人搜到,所以做了很多工作,比如和别的店做链接互相发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广,而那些推广都是卓有成效的,我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台,几管齐下,让我们的销售越来越客观,淘宝客和分销商的加入,壮大了我们的队伍,我们从几个人的力量变成为一个大的销售团队,通过依靠他们的力量我们接到更多的订单,现在他们也开始有订单了。看着我们店的订单量逐渐增多,真是一种可喜的现象,只要我们多加总结,找到更好的宣传和推广方式,我们一定会销售得更好。而接到更多订单,为公司创造更多利润就是我今后的主要工作目标。
xx市xxx公司专业生产经营座套,月产量1万套,年产量10多万套,产品远销欧美马来西亚和国内,现公司新开发一个品牌,xx淘宝客帮忙推广,佣金3%—5%,稳定可靠,因为单品每个座套的价格在100—600之间,所以算起来佣金是蛮可观的,有志成为高端收入的人群加盟我司,共谋发展。
淘宝客服工作总结2
一、会员俱乐部
1、这边活动偏少,礼物不够新颖、独特;
2、会员办理偏少,主要表现在第三季度推荐力度不够,话术不够吸引客户,在第四季度会员卡办理上数量有所改善;3、在对会员续会、兑积分方面在人员偏少的情况下不能及时兑换,出现有客户积分前台未交给客服这边及时录入情况。
二、销售回访
对于抱怨情况,改善力度不够,跟客户缺少沟通,合格证问题通常是客户在催了才着急找,并且还推原因,交车后回访延误,新车交车时外观整洁有待考证,接待时热情度不够。
三、流程方面
不管是销售流程还是售后流程都是重复项目,为坚持持续检核,部门经理未重视,改善力度不够。
四、客服休息区
硬件设施较差,人员服务意识较差。
五、CS成绩分析表上传
未在下发成绩24小时内上传,造成报送延误。
工作计划:
一、会员俱乐部方面:
1、制定会员卡奖惩措施,配合各部门激励会员卡办理;
2、每季度做好会员活动策划,邀约会员客户参加活动,加深客户之间的联系;
3、发短信:在会员生日、节日及雨雪天气给客户发送短信;
4、做好续会会员积分兑换及礼品送达事宜;
5、平常与会员客户保持联系,对于客户反映的事项积极处理;
6、会员入会资料录入、系统登记、积分录入及时。
二、回访方面:
1、销售回访,针对回访的问题交由部门在填写的改善时间内处理,并分析抱怨出现的原因拿出改善措施。另对于公司和二级网点销售的车辆专人回访,并负责
处理抱怨事宜。
2、售后回访,根据CSI回访弱项和流程中重点改善项目制定回访话术,针对回访中客户抱怨的问题,每天汇总,同时每个抱怨做成处理单报至售后经理处,下发给各个小部门,由部门主管签收在限定的工作日内处理完毕,同时把抱怨单交至客服部存档,另每周针对回访的问题进行分析再每周的质量鉴定会上对重点问题进行分析,拿出改善措施,做好部门改善工作。
三、流程方面:
对流程进行梳理,找出重点项目,针对重点项目进行改善、部门填写改善措施在规定的时间内完成改善项目,客服再进行检查,处罚。
四、客服面访工作:
1、对于新车客户进行满意度调查问卷调查,及时处理客户反映的事情;
2、对于保有客户抓住重点改善项目询问客户,通过客户提出的意见,制定相应的`改善措施。同时针对面访客户客服部会申请小礼物赠送,感谢客户
对面访工作的支持,提高客户的满意度。另申请特殊的处理方案针对个性的客户。
五、标准化检查:严格按照流程表进行检查,对不合格内容制成表格发给各部门,填写改善措施,并在改善时间内改善,监督改善结果。
六、客服休息区:部分硬件已更换,服务人员制定每日工作日志(时间安排:8:10-815收拾休息区的茶杯,815-845早会,845-945打扫休息区、精品柜卫生,945-1200休息区茶水服务1330-1400打扫休息区卫生;1400-1700休息区茶水服务,17:00-1730打扫休息区卫生,穿插精品部领精品、卖精品、小商品。工作要求:跟客户问好;3分钟之内清理茶杯,烟灰缸烟头不超过3个;放客户在首位,及时服务客户;出休息区办事要跟部门主管或前台人员知会),根据工作日志工作,做好休息区和精品区的卫生,礼貌待客户,及时倒茶水。
七、CS成绩分析表上传
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