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篇一:修理厂质量信誉考核总结
修理厂质量信誉情况总结
一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,
加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管
处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强安全意识有了
新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:
经营管理方面
建立了一套责任明确,奖惩合理的管理制度,将员工的安全责任、维
修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中,明确每一个岗
位的责任,制定相应的奖罚标准,与经济挂钩,激励每一位职工以更大的
热情、更大的干劲投入工作。
二
人员的管理和培训工作
严格执行一类企业开业标准,使修理厂的人员设置与资质级别匹配,
做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案,将员工的学历证明、职称
证明、培训考核情况一并归入档案。
加强职工的培训工作,根据目前汽车维修行业的技术要求,
必须培养一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进行培训,通过
培训工作达到了一定效果,员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。
修理厂自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任与经济挂钩,
实行每月都对自有设备进行两次例行定期保养检查,并将检查刻录和维修
保养存档。
四
加强消防安全及车间安全隐患排查工作
修理厂组织人员每月两次定期对厂区进行安全消防及安全隐患排查,
发现不安全因素立即提出书面整改,对相关人员进行谈话,并下发整改通
知书立即整改。
五
强化安全管理,落实各项制度,严格执行车辆各级维护工艺
建立健全安全生产目标管理责任制,完善安全生产管理制度,实行安
全绩效管理、制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案。加强安全
生产责任考核落实,实现安全管理。明确安全责任,把安全责任覆盖到每
员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确
保安全措施与执行到位,安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,尽
可能消除安全管理和制度存在盲点现象。强化安全生产监管职能。严格控
制特种操作人员岗位,所有维修人员都必须符合修理厂资质要求,做到持
证上岗。严格车辆,维修管理制度,切实履行安全生产服务保障职
能,认真落实车辆维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺,加大
了厂部安全生产考核力度。
车辆在维修过程中做到重点内容进行重点检查,如车辆维修竣工出厂
合格制度,车辆维修合同制度等等进行责任落实,确保质量,完善企业质
量管理重点把关。
XX年对发动机二级维护的车辆没有签发维修出厂合格证,当时对档
案管理认识不够,修理厂今年特别要求,建立齐全的二级维护档案(包括
发动机的单项二级维护),一车一档,完善公司车辆维护档案,修理厂各
部门对车辆维修过程严格把关,从而形成了完整的车辆维修记录,接车记
录,进厂检验记录结算
清单,各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,修理厂
有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提
醒。
七
加强配件管理
修理厂建立健全了采购登记制度,材料及零件配件进库由专人验收,
材料进库后由库管员入帐,并做到帐、实物相符合,月底要上交修理厂当
月进、存、核算表,以便公司统计生产进度。配件进行分门别类,摆放整
齐,卡片上详细记录购买日期,供应商品名称、地址、产品名称、规格型
号、生产厂名及合格证等等,原厂配件、副厂配件标识清晰、明码标价。
对于维修更换下的旧配件,一律还给车主,车主不要的,进行明确登记。
同时,库房
领取配件时由库管员进入库房内部拿取。库房内部放置易燃物品的货架,
在明显的部位设置了消防器材,以便发生事故发生初期立即反应,进行扑
灭工作。
提高员工服务水平
篇二:
XX维修企业质量信誉考核工作总结
XX维修企业质量信誉考核工作总结
为加快武当山特区机动车维修企业诚信机制建设,规范维修经营行为,
为建立和完善优胜劣汰的市场竞争机制及退出机制,引导和促进机动车维
修企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务,根据市局制定的的
《十堰市机动车维修企业质量信誉考核实施细则》的要求,我所从今年三
月份开始对辖区三家二类维修企业进行了质量信誉考核工作,现将考核情
况总结如下:
一、加强组织领导,确保考核见实效
为切实加强维修企业质量信誉考核的组织领导,我所成立了
以所长为组长,驾培科科长为副
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