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应收账款清收计划

一、工作目标

制定应收账款策略：目标是在接下来的财年内，将应收账款的回收周期缩短20%，并通过精细化管理，提升坏账率至少30%。为实现这一目标，需要对现有账款管理制度进行全面的审查与优化，设计出一套适应市场变化和公司发展需求的应收账款管理策略。

审查与优化：对应收账款流程进行深入的审查，识别导致回收周期长的关键环节。通过数据分析，找出常出现延迟支付的客户群体，针对性地制定催收策略。

风险评估与控制：对现有坏账情况进行分析，制定坏账预防措施。强化内部控制，确保所有应收账款的数据准确无误，及时更新。

策略实施与监测：制定具体的应收账款管理流程和操作指导，对新的管理策略进行

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