行政月度工作总结 .pdfVIP

行政月度工作总结

•相关推荐

行政月度工作总结（通用14篇）

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，经

过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，来为

这一年的工作写一份工作总结吧。那么问题来了，工作总结应该怎么

写？下面是小编整理的行政月度工作总结，欢迎阅读与收藏。

行政月度工作总结篇1

在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、

宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司

各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中

心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为

了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将12月份的工

作做如下简要回顾和总结。

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，

以使公司对外工作更为通畅。

3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用

状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采

购办公用品。

4、对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心。

5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接

待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工，接待标准以大

方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积

极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善

公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及

时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求

做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了

对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、

展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的

整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职

责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

三、工作中的收获

能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很

好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与同事相处

融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，

对后期安排的工作，现已基本清楚。

四、工作中存在的不足

过去的一个月，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，

行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多

不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能

完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽

美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真

实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环

境。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而

存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。继续完善公司制度建设也

是工作中重点。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所

欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，

工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存

在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作

中的每一件事情!

行政月度工作总结篇2

以下是xx月份的行政人事部工作总结：

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订并完善了《公司全职劳动合同》以及

《兼职工劳动合同》，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此

项章程。

2、试行《月度优秀员工评选》、《优秀升旗手评选》效果良好，

评比提高了员工的工作积极性、通过评选，树立员工学