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汽车零部件采购与库存管理规范

TOC\o1-2\h\u22823第一章汽车零部件采购管理规范 4

139101.1采购计划与预算管理 4

971.1.1采购计划管理 4

165541.1.1制定采购计划 4

69121.1.2采购计划执行 4

59181.2.1预算编制 4

110871.2.2预算执行与控制 4

59652.1供应商选择 5

212662.1.1供应商分类 5

297442.1.2供应商选择标准 5

226572.2供应商评估 5

178552.2.1评估指标体系 5

71392.2.2评估方法 5

149863.1采购合同管理 5

192773.1.1合同签订 5

89763.1.2合同执行 6

197293.2质量控制 6

32993.2.1质量检验 6

242823.2.2质量改进 6

50854.1采购流程管理 6

57794.1.1采购流程设计 6

4844.1.2采购流程执行 6

70424.2风险管理 6

230754.2.1风险识别 6

248974.2.2风险防范与应对 6

4757第二章零部件库存管理规范 6

152274.2.3库存分类 7

59724.2.4库存编码 7

62954.2.5库存存储 7

197344.2.6库存保管 7

252714.2.7库存盘点 7

134834.2.8库存核对 7

168224.2.9库存预警 8

80794.2.10动态调整 8

3592第三章采购与库存信息化管理 8

9661第四章零部件质量检验与索赔 9

9394.2.11质量检验标准 9

203294.2.12质量检验流程 10

321364.2.13检验设备 10

146744.2.14检验方法 10

12684.2.15质量问题处理 10

288634.2.16索赔 10

77364.2.17质量改进 11

277624.2.18持续提升 11

16960第五章采购成本控制与优化 11

291994.2.19成本分析 11

140554.2.20成本控制策略 11

296354.2.21价格谈判 12

170154.2.22合同管理 12

41504.2.23供应链整合 12

236384.2.24供应链成本优化方法 13

284344.2.25成本核算 13

194504.2.26绩效评估 13

18075第六章供应商关系管理 13

288254.2.27供应商分类 14

315354.2.28供应商评估 14

325564.2.29供应商选择 14

40104.2.30供应商合作 14

127364.2.31供应商发展 15

56304.2.32绩效评价指标 15

312814.2.33绩效评价方法 15

24364.2.34绩效评价周期 15

70954.2.35风险识别 16

22514.2.36风险评估 16

271264.2.37风险应对措施 16

21236第七章库存资金管理 16

85554.2.38库存资金预算的编制 16

196784.2.39库存资金控制 17

113774.2.40库存资金周转率的概念 17

134784.2.41库存资金周转率的分析方法 17

3024.2.42资金优化策略 17

77594.2.43资金利用措施 18

266664.2.44库存资金风险类型 18

272834.2.45库存资金风险管理措施 18

14429第八章采购与库存协调管理 18

125724.2.46采购与库存计划协调的概念 18

156104.2.47采购与库存计划协调的重要性 18

86404.2.48采购与库存计划协调的方法 19

231044.2.49供应链协同管理的概念 19

154814.2.50供应链协同管理的重要性 19

292024.2.51供应链协同管理的方法 19

322964.2.52物流与仓储协调的概念 19

200174.2.53物流与仓储协调的重要性 20

205834.2.5