网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

PD18-MP02 刀具管理规定.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

山东通盛制冷设备有限公司

文件编号

TS/WD-PD18-MP02

ShandongTongsunRefrigerationEquipmentCo,.Ltd.

版本号

A/0

刀具管理规定

版本状态记载

版次

实施日期

更改单号

更改原因

编制

审核

批准

A/0

2017.08.01

/

/

何文兰

邵庆辉

姚春峰

第PAGE2页共2页

1目的

对采购的刀具进行管控,确保刀具质量。

2、适用范围

本流程界定从刀具需求、采购、使用和废弃全过程的管理。

3定义

刀具:机械制造中用于切削加工的工具。

4职责

4.1本过程归口部门为生产部

4.2支持部门:品质部、财务部。

4.3生产部:在刀具管理过程中起主导作用,负责提报需求及日常管理,根据维护保养计划做好日常维护保养,参照易损件清单及时更换易损件,并做好记录。

4.4生产部供应组:负责刀具的采购。

4.5仓库:负责刀具来料的入库、领用记录。

4.6品质部:负责刀具来料的检验。

5工作程序

5.1采购申请

5.1.1生产部按照生产计划及参考线边库模具库实际使用情况,结合模具使用情况评估所使用的刀具,并制定需求计划,经部门经理、副总经理或总经理签字确认后报采购部门进行采购。采购按照《采购管理过程文件》和刀具供应商签订的协议进行采购。

5.1.2采购进公司的刀具,应按《仓库管理规定》验收、入库,登帐,并分类标识、上架。

5.2验收

5.2.1刀具供应商送货到厂后(或收到供应商快递包裹后),供应商先将货物送到仓库的待检区并通知收料仓库管理员,仓库管理员根据供应商的“送货单”确认供方名称、物资品名、数量进行点收。

5.2.2物料点收无误后,签收供应商的“送货单”并登入ERP系统打印《送检报告单》通知品质部进行检验。

5.2.3刀具的验收参考技术中心设计要求及相关标准进行验收。

5.3刀具的入库

5.3.1经品质部检验合格和技术中心验证合格的刀具方可办理入库。

5.3.2刀具应采取定置管理,划分区域,上架摆放并做好刀具的规格、产品、特性标识,达到过目见数、检点方便、去放容易。

5.3.3刀具放置应使用具有防护功能的盛具包装,避免碰伤。

5.4刀具的发放和使用及登记

5.4.1仓库管理人员按送检合格后入库单据注明的品种、规格、数量办理入库;

5.4.2刀具使用人员按照规定的工艺要求正确使用刀具,配合对应匹配的模具使用,不得违规操作,当由该刀具加工出来的产品,因磨损或松动影响进一步加工时,需要及时调校或更换。

5.4.3因损坏的不能修复的刀具由生产部填写《工装模具报废申请单》后,报请责任部门经理批准,入废品库,同时凭相应的“领料单”及损坏刀具重新领用相同品种、规格的刀具。

5.5赔偿责任

5.5.1因操作者操作不当而造成刀具损坏的,应及时分析原因,避免类似问题再次发生,按实物价值的20%对操作者作出考核。

5.5.2因保管不当而遗失的,由直接使用(保管)责任人按实物价值的100%全额赔偿;

5.5.3供应商的因素造成的损失,经工程验证的异常刀具,属于供应商问题,由生产部供应组通知供应商按照协议执行。

6附则:本制度由生产部提出并负责解释。

7签批:

编制

审核

批准

文档评论(0)

KevinLiu4 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档