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互联网经济背景下企业供应链管理模式的创新路径探究

干利国

杭州东方电子商务园投资发展有限公司，浙江杭州310019

摘要：现如今我们已经进入了互联网经济时代，进一步推进了全球经济一体化的进程，这就导致企业不仅面临着

内部市场的竞争压力，同时还面临着国际市场的竞争，而供应链已经成为了企业对自身以及市场信息进行管理、

把握的重要途径，由此可见企业的供应链管理模式会直接影响到企业自身的生产经营效果以及经济效益。基于此，

本文对互联网经济背景下企业供应链管理模式创新的意义以及供应链管理中存在的不足进行简要分析，在此基础

上对企业供应链管理模式的创新路径进行了探究，期望可以为企业供应链管理提供参考。

关键词：互联网经济；企业供应链；管理模式；创新路径

中图分类号：F274

供应链管理实际上就是在满足客户需求的前提下，供更加精准、实时的生产、采购、营销、成本等各项

[2]

企业对自身字眼以及外部资源进行协调管理，不仅有信息，保障了企业决策的合理性。企业供应链管理模

助于提升企业的生产运行效率，降低企业运营成本，式创新过程中使得企业运营和管理更趋向透明化，企

[1]

同时也为企业自身市场竞争力的提升奠定了基础。互业生产运营过程中各环节的连接也变得更加紧密，为

联网经济背景下，企业面临着全新的机遇和挑战，这企业实现全面、精细化的管理提供了重要的促进作用。

就需要企业将新兴的互联网技术、大数据激素以及元1.2提升企业的运转效率

计算计算等应用到企业供应链管理的过程中，促进企企业自身在运转和管理的过程中包含着众多的部

业供应链管理模式创新的同时，也可以提升企业的市门和岗位，而不同部门和岗位的工作内容不同，长期

场应对能力，将互联网经济背景下的挑战转化为自身以来企业内部各部门之间都存在着各自为政，互相不

转型、发展的机遇，全面提升企业供应链管理的水平交流、不参与的现象，这种情况的存在不仅导致企业

和效果，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础。内部在信息传递以及沟通上存在障碍，同时各部门的

1互联网经济背景下企业供应链管理模式创工作之间都具有一定的关联性，部门之间由于交流和

新的意义信息差异等问题的出现，导致企业各项工作开展的时

效增加，企业在运转的过程中各项工作开展受到了来

1.1互联网技术促使企业供应链形式转化为平台

[3]

自内部部门的阻碍，运转效率会不断降低。而在互联

互联网经济背景下，要求企业从传统的管理模式

网支持下，企业供应链在转化为平台形式后，企业可

中脱离出来，并对企业的供应链管理模式进行创新和

以结合自身生产、运营和管理的需求，去统一各部门

优化。这时企业想要提升自身的核心竞争力，保障自

的数据标准，并确保各部么以及工作人员在开展工作

身的长远发展，就要将互联网技术充分应用起来，在

的过程中可以严格按照平台流程进行操作，工作人员

互联网赋能下促使企业共同盈利转化为平台形态，从