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工程部安全管理工作总结及安全管理工作计划

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工程部安全管理工作总结及安全管理工作计划

20XX年，在公司的大力支持与指导下，工程部安全管理工作取

得了较好的成绩。现将20XX年总结及20XX年计划汇报如下，请各级

领导指示:

20XX年环保及安全文明管理工作总结

1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神，

结合工程建设实际情况，落实日常安全管理工作。

公司派出专人参加集团安全生产相关会议，回来以后，向公司领

导进行汇报，并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公

司及工地参建单位进行传达。公司全体人员，对照会议要求，从安全

组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改

等方面进行认真落实。

公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。

对于安全生产管理的相关要求，通过公司办公会、工程专题会、

工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。

努力做好一线建设工程的安全管理工作，项目部以项目经理为安

全第一责任人，按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建

设行业安全管理法规及专项规定为依据，制定安全管理工作计划并通

过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作，对安全管理工作定

期进行检查评估，对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。

上半年的安全管理工作，重点做了以下各方面工作：

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以工程项目建设为依托，建立公司各级安全管理机构并明确组成

人员的安全责任;安全文明管理领导牵头、全员参与，责任到人，预

防为主。

工程部对质量安全文明不懈地加