最新健身行业调查报告 .pdf

几乎所有的调查结果都指向健身行业的几个弊病：健身房教练年龄层偏低，

教练水平不高且薪水不高，健身房盈利模式单一，健身房无法为教练提供更好的

职业发展，教练跳槽和转行现象严重，会员流失率高且健身房放任会员流失。

这样的调查一直有人在做，但是似乎很少有人把他们整理起来一起看待。也

很少有人公开来说。一些教练嗤之以鼻，一些教练怒火中烧。但无论这个行业的

从业者是否承认我的观点，数据和事实就摆在这里。

这是2014年后，来自中国二十个城市的健身行业调查。

消费者永远是最敏感的那部分人，到底是满意，还是不满意，他们最了解。

人，都是会用脚投票的。

中国目前的健身行业还很羸弱，整个行业都在发展，目前健身房的水平不高

是正常的现象。这些调查说明不了健身行业未来的发展趋势，但是这些来自不同

城市的调查足以说明当下中国健身房和教练的状态。1来自二十个城市的健身行

业调查

一篇来自广州的调查将广州市力美健、中体倍力、青鸟健身、美之健、健美

乐苑、翡特士、奥龙堡等26家健身俱乐部中的300名健身私人教练和400名私

教会员作为调查对象。在被调查的健身私人教练中，非科班出身的教练所占的比

例为41.5%。目前广州市健身私人教练队伍教龄普遍偏短,教龄在5年以上的只

占被调查健身私人教练人数的3.1%。调查者陈灿认为，大多数教练只是把健身

私人教练做为一个过渡职业,工作2～3年就转行了，这样既不利于广州市私教市

场的发展,也不利于私教自身职业的发展。

一份来自贵阳市的健身行业调查，以贵阳市7区3县1市的26家健身房为

调研对象，调查者蒋杰认为，贵阳市的各个健身房在人才渠道的选择上比较单一，

选聘的人才质量普遍偏低。贵阳市的大型连锁健身俱乐部，虽然组织结构上比较

庞大，但却不够成熟。贵阳市的健身行业从业者普遍薪酬不高，高薪者是极少数。

各个健身房对员工的培训不多，质量也不高，当员工参加了比较权威的健身培训

后，往往会选择跳槽到其他健身房去。

一份来自桂林市的健身行业调查显示，桂林市健身俱乐部项目趋同性高，并

且营销模式简单、不够完善。健身俱乐部管理者的专业管理能力和文化素质较低,

教练员专业能力一般,导致健身俱乐部的发展存在一定局限性,健身俱乐部教练

男女比例不均衡,教练员学历不高,并且教练员对自己的薪酬不是很满意。

一份来自深圳的健身行业调查显示，许多健身俱乐部不为正在流失的会员而

感到担忧,反而依然按照传统的做法拼命的招揽新会员。健身销售员为了完成业

绩，不断的奔跑于开发新客源。因大量的时间用在了开发新源,从而疏忽了对老

会员的维护与跟进服务工作甚至有些是忽视了他们，从而进入了每月大量的新会

员入会、老会员不断流失的恶性循环中。调查者认为，老会员流失的原因主要出

在不规范的健身指导和不规范的健身房制度上，该调查显示，我国健身指导员队

伍中存在着基础文化素质底(大学以上学历者占10%),专业经历短(健身健美经

历5年以上者占31.6%),教学经验不足(任教年限达5年以上者占33.44%),无技

术等级多等现象(无技术等级称号者占44.74%)。

一份来自开封的健身行业调查显示，开封市53%的私人教练的年龄都集中在

25岁以下,并且68%的私人教练从业时间普遍都在4年以内。健身房对健身教练

培训机构颁发的证书认可度不一，所以许多教练都有重复考取不同机构的相同教

练证书的情况。调查者方静静等人认为，真正的做到专业让顾客满意的健身教练

较少，很大原因在于这些私教并不是经私教专业培训担任的,很大一部分是半路

出家，大多技能单一，而且技术水平不高，所以无法满足高品位、高层次的市场

需求,较难提供全方位的私教服务。

一份来自吉林省的连锁健身房调查显示，吉林省的7家连锁健身房内的私教

主要体现为以下特点：1.私人健身教练男性比例大于女性，年龄结构趋于年轻化，

学历层次较高，薪资收入较低；2..私人健身教练主要来源于综合院校和体育院

校的毕业生，从业年限和教龄较短，入职后进修培训较少；3.私人健身教练指导

内容以器械和有氧操运动为主，地点局限在健身房内，每周指导时间较短，职业

知识和能力的掌握不全面。

一份来自临汾市的健身行业调查显示，临汾市的私人教练以男性为主，年龄

偏低，接受新鲜事物的能力强，但是经验不足，所持证书繁多，但是指导地点灵

活性较差，且市场培训费用昂贵，健身房对私教培训较少，因此私教的职业发展

和提高都比较缓慢。

一份来自宁波市的健身行业调查结果