2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及精品答案 完整版完整版724613626.pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库

及精品答案

单选题（共40题）

1、下列关于公司制企业的说法不正确的是（）。

A.公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司

B.有限公司的经营管理机构比较复杂

C.股份有限公司可以向社会公开发行股票，股票可以依法转让或交易

D.有限责任公司只有发起设立而无募集设立，程序较为简单

【答案】B

2、3D打印技术被称为“十大新兴产业之一”。该行业中的企业进行正确的战

略选择对企业的发展至关重要。下列关于新兴产业的战略选择，说法不正确的

是（）。

A.塑造产业结构

B.正确对待产业发展的外在性

C.原材料的供应、分销渠道的建立对产业的发展至关重要时，早期进入是适当

的

D.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，不会因持续的技术更新换代而过

时的时候，适合晚期进入

【答案】D

3、W公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定，甲负

责公司日常业务决策，而重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有

员工18人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该公司采取的组织结构属

于（）。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

【答案】A

4、下列关于公司治理理论的说法中，不正确的是（）。

A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生

B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织可

以完全实现资源自给，企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得

C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参

与，企业追求的是利益相关者的整体利益

D.委托代理理论认为，授权者就是代理人，被授权者就是委托人

【答案】D

5、佳宝公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发

现，佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把佳宝公司当作

“提款机”，占用佳宝公司的资金累计高达10亿元，佳宝公司存在的公司治理

问题属于（）

A.代理型公司治理问题

B.剥夺型公司治理问题

C.“内部人控制”问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

【答案】B

6、WV公司是国内最大的豆奶生产企业，近年来，国内豆奶业的发展速度开始

减缓，公司需要涉足一些高利行业，以找到新的利润增长点。基于国内房地产

热，WV公司以新建方式投资房地产行业。但近几年国家对房地产进行宏观调

控，房地产业进入寒冬期，加之WV公司在房地产业务方面经验不足，导致房地

产业务亏损巨大，公司最终决定将房地产业务对外出售，以减轻负担。根据波

士顿矩阵的运用理论，WV公司在房地产业务采取的战略是（）。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

【答案】D

7、（2012年真题）甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业

的直接主要竞争对手是（）。

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.属于同一战略群组的环保车生产企业

【答案】B

8、环宇公司是一家鞋业生产企业，其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶

鞋。由于原材料对公司生产比较重要，采购经理在原材料的采购条件、规格、

交货间隔期方面制定了统一的标准，以便筛选出符合要求的供应商。上述做法

体现的采购经理的职责是（）。

A.维持库存水平

B.成本控制

C.供应商管理

D.评价采购方案

【答案】C

9、甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应，以较

低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机，使甲公司和乙公司用比单

独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是

（）。

A.加强现有业务

B.将现有产品打入国外市场

C.将国外产品引入国内市场

D.一种新业务经营

【答案】A

10、亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品

牌雪糕。为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公

司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等

不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门