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总法律顾问述职报告（10篇）

总法律顾问述职报告篇1

20__年是__转入试生产运行的开局之年，面对管理提升的严格要求，我们按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署，狠抓制度创新，加强队伍建设，增强法治观念，落实目标任务，将总法律顾问制度建设与企业内控体系建设有机融合，初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为总法律顾问，紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定，以及法制工作第三个三年目标的要求，认真履行七项职责，在公司领导班子的大力支持和广大员工们的积极配合下，对完善法律风险防范机制、完善总法律顾问制度、完善法律工作组织体系、全面提高法律顾问队伍素质、全面断推进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。

一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制

1、20__年1月18日起，我兼任企业总法律顾问，态度决定行动，兼职必须当作任职干，本人虽然不是法律专业出身，但为了胜任总法律顾问工作，对相关民商法进行了刻苦钻研，并将理论知识充分运用到实际工作。担任总法律顾问以来，我全面组织领导本企业法律事务工作，以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点，实现了对重大决策、重要规章制度的全面法律把关，将企业法制工作不断推向纵深。

2、法律事务部门（合同管理处）设在__，__部合同管理处专职负责合同管理及法律事务，负责协助公司领导正确执行国家法律法规及政策，配合公司总法律顾问对公司重大经营决策活动提出法律意见，审核公司重要规章制度等法律事务。总经理工作部配备专职法律事务人员，对合同订立、履行及法律事务进行把关，协助公司依法决策、依法经营和依法管理。

3、20__年度，公司共制定规章制度__个，法律审核率100%；合同管理处联合监察审计部共对__家厂商、施工单位资质进行了法律审查；签订经济合同__份，合同总额__亿元，法律审核率100%；重要决策法律审核把关率100%。

4、由于公司规章制度、经济合同及重大决策均通过法律审核把关，所以20__年度公司无因违法经营发生的新的.重大纠纷案件，_起因欠款事宜引起的法律纠纷（诉讼和仲裁）均得到了圆满的解决。

二、完善法律工作组织体系，全面提高法律顾问队伍素质

建立实施了《法律事务管理办法》、《重大法律纠纷管理办法》、《重要决策法律审核办法》；公司法律事务人员具备国家、集团公司法律顾问岗位从业人员资格，持证上岗率达到100%；总法律顾问及法律工作人积极参加上级公司组织的法律知识培训，并最大程度实现了理论指导实践的目标。

总法律顾问述职报告篇2

根据会议安排，现在我代表三公司作法务工作述职汇报，敬请批评指正。

第一部分：__年度工作完成情况总结

一、法律体系建设

1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人，法务部门配有5名专业法律人员，各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名，专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%.

2、项目层面：兼职项目法律顾问_人，法务经理__人，法务联络员__人。

3、通过法律事务部全体人员的不懈努力，公司法律事务部被公司评为__年度的先进集体，这是公司对我们工作的最大的肯定。

二、诉讼案件管理

1、截止到__年__月底，三公司在处理案件共__起，案件标的额共计__元;其中起诉案件__起，起诉案件标的额__元;被诉案件__起，被诉案件标的额__元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额__元;被业主方起诉的诉讼标的额__元;合计标的额__元;占目前为止在处理案件标的额的__.)

2、__年度新发生案件__起，标的总额__元。其中起诉案件__起，均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件__起，标的`额为__元;

3、__年度三公司终结案件共计__起，结案案件标的额__元;

4、__年法律纠纷案件管理工作中，较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;20__年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低__元。通过法律事务部的据理力争，平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案，在被法院强行扣划款项后，仍从法院追回资金共__元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件，起诉金额为__元，通过努力最终以__元调解结案，为公司避免了较大损失。

三、项目法律事务管理

1、项目法务人员设置情况

三公司目前共有开展项目法务工作的项目__个，共设有兼职项目法律顾问__人，法务经理__人，法务联络员