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2024年内审科工作总结及工作计划

2024年是内审科关键之年，我们将继续致力于加强组织内部

控制、提升风险管理水平，推动内部审计工作更好地为公司发展

服务。本文将对2024年内审科的工作进行总结，并制定相应的工

作计划。

一、2024年工作总结

2024年，内审科在公司的支持下，紧紧围绕公司的战略目标

和发展需求，开展了一系列内部审计工作。从对公司治理结构的

审议，到对关键业务流程的审计，我们为公司的决策提供了重要

的参考依据。下面是对2024年工作的总结：

1.全面梳理内审计划：根据公司的战略和业务重点，内审科

制定了一年一度的内审计划，并在执行过程中不断调整和完善。

我们通过对组织结构、运营效率等方面的审计，为公司提供了深

入洞察和建议。

2.提升风险管理水平：内审科在风险管理方面加强了与风控

部门的协作，开展了风险评估和风险防范的审计工作。通过对公

司各项风险进行评估和控制，我们提升了公司的风险意识，并建

立了一套完善的风险管理机制。

3.加强内部控制：内审科对公司内部控制的有效性进行了审

计，并提出了一系列的改进措施。我们通过加强对内部流程的监

控和评估，提高了公司内部控制的质量和效率。

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4.推动法律合规工作：内审科与法律部门密切合作，对公司

的法律合规工作进行了审计。我们通过对公司各项政策和条例的

审查，推动了公司的法律合规性达到更高的水平。

5.提高审计效率：内审科在工作流程和工具方面进行了不断

优化，并建立了一套高效的工作机制。我们通过提高审计效率，

减少了对业务部门的干扰，提升了内审科的工作质量和业务价

值。

二、2024年工作计划

1.完善内审计划：根据公司的战略目标和业务需求，制定

2024年的内审计划，并在执行过程中及时调整和改进。我们将重

点关注公司的重要业务流程和风险点，为公司发展提供更加有针

对性的审计建议。

2.加强风险管理：继续加强与风控部门的合作，对公司的风

险管理进行审计和评估。我们将深入研究公司的风险点和风险暴

露，提出合理的风险控制建议，提升公司的风险管理水平。

3.改进内部控制：继续对公司的内部控制进行审计，并提出

改进措施。我们将重点关注公司的内部流程和制度，通过对内部

控制的优化，提高公司的运营效率和风险控制能力。

4.推动法律合规工作：与法律部门密切合作，对公司的法律

合规工作进行审计。我们将重点审查公司的合规制度和政策，推

动公司的法律合规性达到更高的水平。

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5.提高审计效率：通过优化工作流程和工具，提高审计效

率。我们将尝试引入数据分析和人工智能等技术手段，提升审计

的准确性和效率。

6.提升团队能力：加强内审科团队的培训和能力建设。我们

将组织各类培训和交流活动，提升团队成员的专业素养和业务水

平。

通过以上的工作计划，我们期望2024年内审科能够更好地服

务于公司的发展，为公司的决策提供更加科学准确的参考依据。

我们将持续关注公司的战略目标和风险点，积极推动公司的发

展，并不断提升内审科的能力和质量。

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