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驾校工作总结

驾校工作总结1

xx驾校成立于2021年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发

展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委

的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾

校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以概括为：艰苦创业、适应形

势、稳固增长、适时拓展。

一、艰难起步，奠定发展基础

驾校各项工作的全面开展是在2021年xx月份。当时，学院派出的工作人员只

有三名（总经理、副总经理、会计），而需要开展的多项工作时间紧、任务重，而

且面临人员短缺、资金紧张、设施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项

手续，全体工作人员以公司工商注册为中心，人员招聘、学员招生、车辆改装、与

主管部门的沟通等各项工作全面展开。

首先是人员招聘。先后招聘了10余名管理人员，50余位教练员，成立了办公

室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大厅等部门，为公司的正常运转提供

了基本保证。

其次使车辆的改装。为了尽早通过交通部门和车管部门的检查，在前期银座汽

贸无法完成全部车辆改装的情况下，经过多方努力重新联系了汽修厂，并于2021

年xx月xx日初，仅用了11天的时间，完成了全部50辆教练车的改装（副离合、

副制动、副油门、副后视镜以及尾翼的安装）。为下一步公司的注册打好了基础。

再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通，和多方面艰苦的努力，与

各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注册创造了条件，而且为今后工作的开

展打好基础。由于各项工作到位，2021年xx月xx日济南市交通局下发经营许可

证；22021年xx月xx日山东省工商局下发营业执照，在短短一个月的时间里，完

成了工商注册。然后，2021年xx月xx日山东省质量技术监督局下发企业代码

证；2021年xx月xx日历城税务局下发税务登记证；2021年xx月xx日完成企业

增资；2021年xx月xx日完成车辆挂牌手续。2021年xx月xx日车辆正式挂牌。

具备了正常经营的条件。

与此同时，完成了教练培训、筛选、上岗以及学员招生等工作，50余名教练

员和200余名学员全部到位，考前培训工作有序开展。并于2021年1月15日完成

了第一批学员的理论考试。

总之，四个多月的时间，驾校全体工作人员，以学院利益为重，团结一心，真

抓实干，艰苦创业，克服了重重困难，较为顺利的完成了前期准备工作，为驾校今

后的工作开展打下了坚实的基础。

二、适应形势，稳定经营

如果说2021年只是一个起步准备阶段，那么接下来的几年真正接受了考验。

自2021年至今，整个济南市的驾驶人考试经过了几个重大的改化：首先是交通和

车管部门的机构调整，学员的报名、考试预约、培训记录的签注、考试等程序经历

了多次的调整和变革；其次，科目二考试（场地九项和倒桩）统一考试地点（原来

是在各驾校），统一考试车辆（原来用自己的考试车）；再次，科目三考试全部实

行电子路考，统一考试车辆。

面对多次的形势变化，驾校全体员工心往一处想，劲往一处使，应变及时，调

整迅速，顺利的适应了形势，经营状况稳步提升。

首先，人员队伍建设。人员问题是第一个需要解决的问题，而作为驾校来讲教

练员队伍是重中之重。教练员作为驾校第一的线工作人员，是面向学员和社会的一

个窗口，是人员管理的重点和难点，教练员队伍的好坏直接影响到驾校的发展。但

从所周知，目前整个济南市驾驶培训教练员队伍的状况并不理想，年龄大，学历

低，数量少，因此，管理难度可想而知。针对现实情况，驾校注意从细节做起，不

但定期发放福利，而且为每一位教练员签订了劳动合同，购买了保险，建立了每年

例行的体检制度，保持了教练队伍的稳定。与此同时，加强教练员的再教育，每年

定期对教练员进行理论和实际操作的培训，不仅聘请上级主管单位领导和有关专家

进行职业道德、操作技能、安全意识的理论培训，而且每年进行技能操作比武，使

教练员的理论和操作水平得到了提高。加强对教练员的月度和年度考核，优胜劣

汰，使队伍得到了净化。另外，对所有教练车安装了GPS定位系统，此系统既能随

时监控教练车的去向及所在位置，又能对学员的学习时间进行管理，为将来的信息

化管理奠定了基础。

其次，为适应市场的变化，对机构设置进行优化。由原来的