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国外新能源商业模式

1.分布式能源模式

这种模式主要是指在用户端就近建设小型的新能源发电设施,如太阳

能电池板、小型风力发电机等,将发电直接供给用户使用,多余的电力

可以并入电网。这种模式降低了输电损耗,提高了能源利用效率,也为

用户提供了一定的能源自主权。

2.能源服务公司模式

能源服务公司(EnergyServiceCompany,ESCO)为客户提供节能改造、

能源管理等一体化服务。ESCO公司先期为客户投资安装节能设备,

之后通过分享客户节约下来的能源费用获得收益。这种模式有利于

推广新能源技术的应用。

3.社区能源模式

在社区或小区范围内建设分布式新能源发电设施,由社区或小区集中

管理和利用新能源。社区能源模式有利于提高新能源利用率,降低运

营成本,增强社区能源自主性。

4.能源互联网模式

利用物联网、大数据等新技术,将分散的新能源发电设施与用户终端

相连接,实现供需双方的实时交互和精准匹配。能源互联网有望提高

新能源的利用效率,降低系统运营成本。

5.能源众筹模式

通过互联网平台吸引大众出资,共同投资建设新能源项目,项目收益则

按出资比例分成。这种模式有利于吸引社会资本投入新能源领域,缓

解新能源项目融资压力。

以上是一些国外较为常见的新能源商业模式,它们结合了新能源技术

与新型商业运营方式,对我国新能源产业的发展具有一定的借鉴意义。