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超市-生鲜蔬果管理手册
一、蔬果组每日例行工作
早班
早晨收当日蔬果,拉入处理区域
进行蔬菜质量挑选
进行包装、打价、补满货架
检查蔬果的缺货情况,并补货
检查价格是否正确,价签位置是否正确
清洁冷藏柜和展示架,包括镜子、边缘及相关区域
备好下午补货的蔬菜
补货剩余的蔬果,需及时入冷藏库
零星物品的收回、检查、处理
中班
检查展示架及冷藏柜中的蔬菜质量和数量,查看是否缺货
用早班准备好的蔬果补货
清洁展示架及冷藏柜
将品质不良品项挑出处理,收回零星物品
清洁蔬果操作间、冷藏室、工作用具
离店前关闭展示架的门帘、灯
离店前将需入冷藏的品项入冷库
蔬果课每日例行工作流程
时段重点工作例行工作特别事项
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1)品检。1)人员工作*每月清洗冷柜,冷冻柜乙
2)不良品折价。安排。
次,每月休市日前及于预
3)价格异动跟进,POP2)卖场POP整
定货日期注意。
跟进。理,品名牌
7:30
4)冰箱(柜)清洁,对齐。*每周特价预估注意。
至
表面擦拭。3)地板、灯管*周末特价注意商品销售
9:00
5)平台陈列,品目规清洁。
情形,并随时追加。
划。4)排面整理。
*每次补货后必须每半小
6)检验昨日库存并补5)装盒、包
上排面。装、陈列。时喷水一落千丈次。
9:001)开市前陈列量至少6)收回商品*随时整理排面并将损耗
至达85%。变换,改包
品适时折价。
12:2)来货点收。装处理。
003)来货商品入库并整7)相关商品
理冷藏库。补货。
4)来货补上排面空8)作业场工
缺。作器具检
5)品检下来不良品修查保养。
改。9)主管交办
12:
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