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大理液体防水卷材施工方案

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一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：大理液体防水卷材施工项目

（2）项目地点：大理市XX区XX街道

（3）项目规模：总建筑面积约10万平方米

（4）结构形式：框架结构，地上XX层，地下XX层

（5）使用功能：住宅、商业、办公等综合用途

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）执行

（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计有限公司，设计范围为建筑主体结构、给排水、电气、暖通、消防等。

2.项目目标

本项目旨在通过科学、合理的施工方案，确保工程质量、安全、进度，实现以下目标：

（1）工程质量：确保工程达到设计要求和国家规范标准，实现一次性验收合格。

（2）施工安全：确保施工现场安全无事故，施工人员安全。

（3）施工进度：按合同约定的时间节点完成施工任务。

（4）文明施工：打造文明施工工地，树立良好的企业形象。

3.项目性质

本项目属于城市综合体建设项目，具有以下特点：

（1）规模较大：总建筑面积约10万平方米，涉及多个专业领域。

（2）结构复杂：地上地下结构复杂，施工难度较大。

（3）质量要求高：作为城市综合体项目，对工程质量、安全、进度要求较高。

4.项目难点

（1）施工场地有限：施工现场周边环境复杂，施工场地有限，需合理安排施工进度。

（2）施工交叉作业：多个专业工程交叉施工，需加强协调和配合。

（3）质量控制：防水工程是工程质量的重要组成部分，需严格控制材料、施工工艺和检验检测。

5.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（JGJ59-2011）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括建筑主体结构、给排水、电气、暖通、消防等。

（4）施工组织设计：本项目施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

（5）工程合同：本项目工程合同包括施工合同、监理合同等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、工程管理部、质量安全管理部、成本控制部、物资供应部、人力资源部等职能部门。

（2）人员配置

项目管理部：项目经理1名，负责项目整体规划、协调、决策；项目副经理2名，协助项目经理进行项目管理；项目助理2名，负责日常行政、资料管理等。

工程管理部：施工经理1名，负责施工进度、质量、安全等方面的管理；施工技术负责人1名，负责施工技术指导；施工员3名，负责现场施工组织。

质量安全管理部：质量经理1名，负责工程质量控制；安全经理1名，负责现场安全监管；安全员2名，负责日常安全检查。

成本控制部：成本经理1名，负责项目成本控制；成本员2名，负责成本核算。

物资供应部：物资经理1名，负责材料供应；采购员3名，负责采购工作。

人力资源部：人力资源经理1名，负责人员招聘、培训、绩效管理等；人事专员2名，负责员工档案管理。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工要求，施工队伍配置如下：

防水施工队伍：3支，每支队伍20人；

模板脚手架施工队伍：2支，每支队伍30人；

混凝土施工队伍：2支，每支队伍30人；

钢筋施工队伍：2支，每支队伍25人；

电气施工队伍：2支，每支队伍20人；

给排水施工队伍：2支，每支队伍20人。

（2）专业构成

各施工队伍专业构成如下：

防水施工队伍：防水施工员、防水监理员、防水试验员；

模板脚手架施工队伍：模板工、脚手架工、安全员；

混凝土施工队伍：混凝土工、混凝土试验员、安全员；

钢筋施工队伍：钢筋工、钢筋试验员、安全员；

电气施工队伍：电工、电气试验员、安全员；

给排水施工队伍：给排水工、给排水试验员、安全员。

（3）所需技能

各施工队伍所需技能如下：

防水施工队伍：熟悉液体防水卷材施工工艺，具备防水材料检验、施工操作等技能；

模板脚手架施工队伍：熟悉模板、脚手架搭设及拆除工艺，具备安全操作技能；

混凝土施工队伍：熟悉混凝土搅拌、浇筑、养护等工艺，具备混凝土试验技能；

钢筋施工队伍：熟悉钢筋加工、绑扎、焊接等工艺，具备钢筋试验技能；

电气施工队伍：熟悉电气线路敷设、设备安装、调试等工艺，具备电气试验技能；

给排水施工队伍：熟悉给排水管道敷设、设备安装、调试等工艺，具备给排水试验技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据项目进度和施工需求，编制劳动力使用计划，确保施工人员及时到位，合理配置。

（2）材料供应计划

根据施工进度和材料需求，编制材料供应计划，确保材料及时供应，减少施工延误。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工需求，编制