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财务部新进管理人员面试业务技能考察项目

维度面试题目

1、你认为预算管理的主要作用是什么？

2、预算编制流程？

3、如何开展预算分析？

4、什么是零基预算和增量预算？

5、如何控制，责任部门为了增加下年度预算额度，在预算期末对本年度预算节余进行突

预算管理花钱行为？

6、请列举常用财务分析工具？

7、请列举常用销售预测的基本方法？

8、谈谈预算管理需要的基本素质？

9、谈谈预算管理与目标管理的关系?

10、谈对经营预算与战略目标的关系？

1、请问成本管理包括哪些内容？

2、工厂成本管理的工作流程是怎样的？

3、在材料费用既定的情况下，应主要从哪些方面降低成本（详细阐述）？

4、现场成本控制的前提是损失分析，请阐述损失分析过程？

5、成本管理人员与生产管理人员在成本管理人员中的角色和作用？

成本管理

6、怎样准确测定钢材等拉式物料的用量，如何保证其成本的准确？

7、如何有效测定工时资料？

8、制造费用主要包括哪些，如何归集及合理分配？

9、目标成本怎样管理？

10、请阐述成本控制指标体系的建立及维护？

1、请谈谈您对会计的了解和认识。

2、请您谈谈财务管理与管理会计的区别和联系。

3、您了解会计基础工作规范吗，请简要谈谈。

4、请您简要谈谈何为权责发生制，主要体现在哪些方面。

5、请您简要谈谈何为谨慎性原则，主要应体现在哪些方面。

会计管理

6、请您简要谈谈销售收入的确认原则，和销售收入确定的几种具体方式。

7、请您简要谈谈存货计价几种方式，和对资产负债表和损益表的影响。

8、请您简要谈谈制造成本包含的内容和计算方法。

9、请您简要谈谈对税法的了解。

10、请您简要谈谈对财务软件了解和运用情况。