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企业年会领导演讲稿（21篇）

企业年会领导演讲稿（精选21篇）

企业年会领导演讲稿篇1

各位同事：

晚上好！

首先感谢各位在过去一年的辛勤工作，感谢大家为嘉和公司所做出的贡献。嘉和自创业至今，已经走过14个年头。20__年来，公司所经历的风雨、所获取的成绩，我们有目共睹。我们伴随着公司一路走来，见证了公司在前期规划中所制定的目标逐一达成，我们的拼搏换来了今天的成绩，我们的汗水换来了今天的微笑，我们应为在这样的一个自强不息的企业感到由衷的自豪！身为公司的总经理，我从投身企业那一天起，就确立了一个理想，我认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让有责任感、有志成就自我价值的嘉和人的事业平台！我希望嘉和能够与嘉和人共同成长、共赢未来。

身为公司的总经理，从企业开始创办的那天起，我就确立了嘉和的经营一定是建立在诚信的基础上，始终秉承：踏踏实实做人，勤勤恳恳经营的原则，我也相信正是基于这样的原则，嘉和公司树立了良好的社会形象，在本行业成为响当当的高新技术品牌。

今天，我很欣慰，也很自豪。并非只为我自己，而是因为在座的每一位，正是有了大家的共同努力，使嘉和公司在20__年兑现了各项发展指标，实现公司的销售_元，其中外贸出口_元，公司连续实现年增长率%，销售市场继续扩大，已在全国建立了__个驻外销售办事处。公司取得这一成绩，来之不易，凝结了我们全体嘉和人的辛劳与智慧。在这里，我向嘉和的各位同仁表达诚挚的感谢，谢谢！

满载收获的20__年已经挥手告别，生机勃勃的20__年已经大步而来，历史还需我们嘉和人一同去创造。沧海横流，方显英雄本色，企业从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青，而路就在我们脚下，机会就在我们手中，我坚信：只要我们嘉和坚持并发扬“创一流品牌，做百年嘉和”的企业精神，嘉和公司必定能实现中国著名名牌及上市公司的宏图。

最后，借此机会，我谨代表公司及我个人，向在座的各位员工表示衷心的感谢和诚挚的问候！并向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥！

企业年会领导演讲稿篇2

尊敬的各位同仁：

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公

司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞