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《项目管理》模拟试题（五）
一、名词解释(本题共5小题，每题5分，共15分)
1、需求识别
答案：需求识别即是客户基于某些方面的变化(如市场、竞争、技术进步、法律
法规等)而产生的一种特定需求。
2、工作分解结构
答案：工作分解结构(WBS)是项目管理中最有价值的工具，是制定项目进度计划、
项目成本计划的基础；它将需要完成的项目按照其内在工作性质或内在结构划分
为相对独立、内容单一和易于管理的工作单元，从而有助于找出完成项目工作范
围所有的任务。WBS可以把整个项目联系起来，把项目目标细化为许多可行的、
更易操作的，并且是相对
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