在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话 .pdfVIP

在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会

上的讲话

同志们：

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。-转眼，三季度已过，2023年的生产经营

与改革发展到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季关两年”的关键

节点，定全年保全局的收官阶段，更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而

上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干90天，决战四季度，全力以赴打好“123456”

总体战略布局开局之年收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2024年

开好局、起好步打下坚实基础。刚才，相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群

等工作计划进行了宣讲,我都同意，希望大家认真去落实。下面，我结合当前形势任务，

针对四季度及今后工作，讲以下三个方面意见：

一、冲刺四季度、决胜收官战，就要正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清发展

之“势”

老子说：“知人者智，自知者明”。认清自己，就是用全面的，发展的眼光看待自

123456”

己；既不能骄傲自满,也不能自卑自轻。前三季度，我们深入践行“总体战略

布局，始终永葆“攀高”“逐新”之劲头，系统研判形势任务，准确把握思路目标，找

准平衡点，寻求最优解，精准靶向发力，跳起脚来摘桃子，加足干劲抓落实，全力推动

质量变革、效率变革、动力变革，指标方面，1-9月份,实现利润总额*亿元，完成云时

代年度考核指标的*%；实现营业收入*亿元，完成云时代年度考核指标的*%;19月份，处

理矿量完成*万吨，为年计划的*%；铜精矿含量完成*万吨，为年计划的*%;生产阴极铜*

*%；*kg

万吨，为年计划的*%;生产硫酸*万吨，为年计划的生产金锭为年计划的*乐生产

银锭*kg,为年计划的*%。当然，也有个别单位小指标完成不理想的，四季度要自我加压，

赶进度完成。静水深流中，企业持续保持了高开高走、高举高打、高位高进之势，继续

呈现出稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破的喜人态势。我们倾尽力量

资源，聚焦企业发展所需，全力打造最优化的发展生态，办成了一些大事要事，向全公

司员工交出了一份精彩的答卷。

一是产业链培育打造离目标要求更近一步。高度重视,充分准备,精准发力，向省厅

递交了链主企业申报材料，顺利通过了铜基新材料产业链链主企业专家评审会；蓝佛安

书记在省委财经委（省转型综改委）第五次会议上强调，“要用好用活产业链‘链长制

工作抓手，大力培育新型储能、废弃资源综合利用、碳基新材料、信息技术融合应用、

铜基新材料、装配式建筑等第二批6条省级重点产业链”。由此可见，我们成为链主企

业的目标已近在咫尺。二是第一届自然崩落法技术论坛成功举办。作为中国铜工业的老

企业、老大哥，我们始终砥砺“铜业报国”之初心，主动融入国家战略，服务产业转型

升级，主动搭建了自然崩落法高质量发展的重要平台，为新时代铜行业发展写下浓墨重

彩的新篇章。通过本次论坛，我们向世人昭示了*集团作为国内自然崩落法成果转化的重

要发祥地、实践地、推广地、交流地的重要地位，较好地传播并展示了“*亮点”“*技

术”“*经验”“*模式”，公司作为重要的采矿技术策源地，在国内的品牌力显著提高，

在业界的影响力显著增强，在资本市场的运作力显著提升。三是安全文化建设高位启动。

召开了安全文化建设启动大会，近期，与中港金邦团队深入开展了多渠道多层次的安全

文化建设对话交流，在不断探索安全发展的路上，翻开了新的篇章；安全文化建设的启

动，体现了公司用文化力量引领企业安全发展、全面发展的意志和决心，对企业的高质

量发展具有战略性意义。四是*集团总医院顺利移交。*集团总医院的管理权移交，虽说

过程一波三折，但在三季度终于修成正果，总医院的身份与归属得以明确，总医院职工

的利益得以保障,推进了企业得减负、民众得健康、社会得民生、员工得发展、单位得提

升、医院得效益的多方共赢,坚信总医院将朝着公立医院专业化发展的方向涅槃重生、行

稳致远。五是出清工作取得重大进展。启动陶瓷科技公司、新型建材公司职工的分流安

置工作，无论是干部还是职工，都得到妥善安置；截止9月底，两个公司的大部分员工

均完成转岗培新，正式踏上新的工作岗位，备受关注的分流安