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制造业年度工作总结大全

制造业年度工作总结1

即将过去的20年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我

回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助

及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，

总的来说我在公司还算顺利、平稳。

20年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终

坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工

作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，

通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和

不足;

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度

和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，

无从着手。

20年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户

的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”

的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。20年的总业务量已突破

26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前

三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。

在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门

领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的

成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也

认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针

对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把

自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有

力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各

位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢

乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!

制造业年度工作总结2

20年，船体车间在公司领导的英明决策下，在生产部的正确领导下，

真抓实干，克服困难，团结一致，进一步推进车间各项工作健康发展，在规范化

道路上迈出了坚实的一步!全年常规修船97条，改装船5条，完成钢结构工程约

8000多吨，是去年任务量的2倍，实现了历史性的突破!圆满地完成了各项生产

任务，为公司快速发展作出了应有的贡献!现就车间20年工作情况和明年工作打

算向各位领导汇报如下：

一、车间20年主要工作

1、统一思想，提高认识，完善制度，明确责任，管理到位，抓好生产。

自年初搬到新船体车间，3月份内场外包以来，面对新形势、新任务、

新的管理模式，车间变压力为动力，解放思想，转变观念，统一认识，积极进取，

努力工作，相继制定和完善了各项管理制度，建立岗位生产责任制，加大考核奖

惩力度，确保了生产正常进行，车间管理逐步得到规范。

今年常规修船任务量基本与去年持平，又完成了5条改装船的任务，自

08年公司第一条改装船“盛洋”轮以来，由于诸多条件限制，2年内没有改装船

任务。2月23号上午，在船体车间等离子切割平台上，随着公司陈总的一声令

下，拉开了公司全年改装船的序幕!在接到

“东疆风”改装船任务后，车间非常珍惜这样的机会，车间会同技术部和管船组

多次召开专题会议，制定改装方案，制定了《改装项目概述》《钢结构改装生产

流程》《分段制造划分及制造方法》《分段制造场地规划》《材料使用管理》《分段

制造质量要求》《分段吊装合拢》等多项制度，并排好《施工进度计划》，认真组

织实施。从下料、组合拼装、分段制作、到吊装合拢、倾斜试验、试航，车间对

每项工作、各个工序指定管理人员，对整个改装过程进行全程跟踪，保证按计划、

节点完工。在8个分段全面铺开后，随着工程的进展，许多问题暴露出来，车间

立即与质量技术部和管船组、船东、船检进行交流沟通，提出切实