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机械制造业的全球化与企业国际化战略研究报告

随着全球化的深入推进，机械制造业也不断拓展其国际化业务。

面对全球化的趋势，机械制造企业需要理性把握机遇，采取合

适的国际化战略，加速发展。

一、机械制造业全球化趋势

机械制造业是具有典型代表性的制造业之一，其生产的机器设

备是各种工业生产过程的核心基础。在全球范围内，机械制造

业的重要性日益提升，各国机械制造业的企业在全球化的大背

景下也得到了快速发展。现在，机械制造业已经跨足到全球的

许多市场，具体表现如下：

1.全球生产布局加速

随着全球市场的扩大，机械制造企业不断加快其全球化生产布

局。除了在国内设立生产线外，还在世界各地建立生产基地，

以满足全球市场的需求。

2.行业向亚洲地区迁移

部分机械制造企业在全球不进行生产线构建，而直接将生产线

迁移到亚洲地区，以利用亚洲的低廉的人力成本和政策优惠。

3.跨国合并和并购成为趋势

机械制造企业通过与其它企业的跨国合并和并购，实现资源共

享，提高国际竞争力。

4.合资合作发展壮大

采取合资合作形式，机械制造企业借助渠道和技术优势，实现

投资和发展。

二、机械制造企业国际化战略

面对全球化的趋势，机械制造企业必须采取相应的国际化战略，

以真正实现企业的国际化进程。目前，机械制造企业的国际化

战略主要包括：

1.通过跨国并购扩充业务

跨国并购是机械制造企业实现国际化的主要途径之一，通过收

购具有在本地市场影响力的本地企业资源，机械制造企业可以

在本土市场快速扩充其业务版图。例如，中国航空发动机发展

有限公司和中国船舶重工集团有限公司先后通过海外并购，收

购了匈牙利找有集团的相关业务，快速拓宽其国际市场。

2.拓展海外业务

除了跨国并购外，机械制造企业还可以通过拓展海外业务，实

现国际化进程。例如，中国电力建设集团有限公司通过在东南

亚建设电站，实现了其海外市场的拓展。通过此类行动，机械

制造企业可以在维持本土优势的同时，快速进入国际市场。

3.实现自主品牌的海外推广

机械制造企业可以通过实现自主品牌的海外推广，来实现国际

化的目标。此种方法需要对自身品牌进行全方位的建设，例如，

深圳市万兴科技股份有限公司将自身品牌进行包装，实现了在

海外市场的快速大规模扩展。

4.加大国际合作力度

为了加快国际化进程，机械制造企业可以采用与其他企业开展

合作的方式，以进行技术、人才等方面的共享。例如，三一重

工参与沙特国家石油公司建设的一些大型装卸设备项目，充分

发挥其技术、人才资源优势，实现与国际企业的密切合作。

三、机械制造企业国际化存在的问题

机械制造企业国际化虽然发展迅速，但还是存在一定的问题，

主要表现在以下几个方面：

1.国际化步伐过慢

目前机械制造企业国际化步伐还相对较慢，对于全球市场趋势

的敏感度还不够高。

2.国际化途径选择不当

机械制造企业在国际化进程中，有时选择的国际化途径不够合

理，难以适应不同的市场需求。

3.国际营销能力不足

机械制造企业在国际化过程中，国际营销能力相对不足，导致

对于潜在国际市场的了解不够深入。

4.国际投资风险大

在国际化发展过程中，机械制造企业所面临的国际投资风险也

比较大，需要充分了解当地政策和市场环境。

结语

全球化与国际化是机械制造业加速发展的主要趋势。通过合适

的国际化战略，机械制造企业可以更好地利用全球化带来的机

遇，为企业的快速发展打下坚实基础。然而，在国际化进程中，

机械制造企业还需要充分了解当地市场需求，把握好市场机遇，

加强国际营销能力和提高风险防范意识。四、机械制造企业国

际化带来的机遇

机械制造业已经成为了全球经济的重要支柱之一，大量的机械

设备被应用于各个工业领域，推动全球经济演进。机械制造企

业的国际化进程，对企业的发展带来了巨大的机遇，包括：

1.开拓新市场，实现业务增长

国际化是机械制造企业实现新市场开拓的重要途径之一。国际

化后，企业可以将业务覆盖到更广泛的地区，获得更多的业务

机会，增强企业的生产规模和经济效益。

2.充分利用国际资源，提高生产效率

机械制造企业可以通过国际化，充分利用国际资源，积极开展

国际间的技术合作、人才流动和共享，这将有助于企业生产效

率的提升。

3.提升品牌知名度和竞争力

机械制造企业通过国际化，可以使自身品牌在国际市场上得到

更多的宣传和认可，提升其在国际市场上的知名度和竞争力。

同时，建立国际化生产和销售网络，可以为企业赢得更多新客

户和更多的竞争优势。

4.推动企业技术创新和升级

通过国际化，机械制造企业可以接触到不同地区的技术创新和