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2024年11月23日北京市直遴选公务员面试真题及解析
第一题:为促进经济高质量发展,北京市高度重视园区建设,不断加大投入力度,为我市工业强市战略实施打造了坚实阵地。但是企业入驻后存在生产生活配套基础设施功能不强,要素保障供求矛盾突出、相关政策落实不够到位等问题。对此,你怎么看?
产业园区的修建发展,需要加快补齐短板,不能光“建”不管。
当前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织。在此背景下产业园区在发展中也面临诸多共性问题和个性问题,比如企业入驻后存在生产生活配套基础设施功能不强、要素保障供求矛盾突出相关政策落实不够到位等。要破解这些难题发挥好产业园区推动经济发展的重要作用,就必须坚定不移践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,全面提升园区的产业基础能力和产业化水平,推动园区高质量发展。
一是推动解决配套不强问题。完善园区基础设施,实施开发区承载能力提升行动,加快谋划和实施标准化厂房、道路、供水、排水等基础设施项目,确保园区真正实现“九通一平”。强化电力供应保障,建立市级层面与省电力主管部门协调对接机制,支持企业集体与发电企业直接交易,降低用电成本。
二是推动解决土地要素问题。破解土地供求矛盾,以省际毗邻地区新型功能区建设为契机,争取新增国有建设用地指标;积极推进“标准地”建设,实现“拿地即开工”。
三是推动解决政策落地问题。对现有市级层面出台的相关政策进行“回头看”,认真盘点落地见效情况,对不具备执行条件的政策作必要的修订完善。对标准化厂房建设和使用补贴等政策落地梗阻问题,市政府要督促牵头单位尽快拿出解决方案,完善基础资料,补齐相关手续,加快验收进度,确保财政补贴资金应补尽补、发挥作用。
第二题:为进一步优化营商环境,提升企业和群众对营商环境工作的参与度、满意度,进一步畅通政府、企业、社会沟通渠道。北京市面向全社会聘请了一批“营商环境的体验官”。请你谈一谈如何让这些“营商环境体验官”发挥作用?
为了让“营商环境体验官”更好地发挥作用,可以从以下两个方面打算:
一要敢于给“机会”。进一步完善评价、反馈、整改、监督全流程闭环工作机制,给体验更多机会参与体验活动,不走过场、不流形式。一是建立多渠道评价体系。设立线上线下评价平台,方便“体验馆”随时随地提意见建议,开展问卷调查、座谈会等活动,收集更全面的反馈信息。二是及时处理和反馈。设立专门团队,及时接收和处理“体验官”关于政府部门涉企检查、收费、处罚、服务、保障方面的反馈,确保在规定时间内给予明确的答复。三是明确整改责任。确定责任部门和责任人,对发现的问题进行跟踪,建立考核机制,确保整改工作得到有效落实。四是加强监督检查。内部监督与外部监督相结合,成立监督小组,对整改情况进行定期检查和评估,确保整改效果。
二要敢于亮“家丑”。一是主管部门要树立正确态度。认识到“家丑”不可怕,敢于正视自身存在的问题,以积极的态度对待“体验官”的反馈,将其视为改进工作的机遇。二是建立问题台账。对“体验官”提出的问题进行详细记录,建立问题台账,明确问题的性质、原因和整改措施。三是制定整改方案。根据问题台账,制定切实可行的整改方案,明确整改目标、时间节点和责任人。四是定期公开整改结果。在一定范围内公布整改情况,接受社会监督,增强企业和群众对营商环境的信心。
第三题:你通过遴选进入了新的岗位,领导让你制定本单位的应急演练预案,并让你的同事老徐协助你。你制定完方案后征求老徐的意见,他不但不配合你,还在一边冷嘲热讽说没有预案才叫应急,有了预案就不叫应急了,面对这种情况,你怎么办?
面对同事老徐的不配合和冷嘲热讽,我会在保持尊重的基础上,采取有效措施解决问题:
第一,真诚沟通,转认识。我会与老徐进行真诚沟通,倾听老徐的观点,了解他对预案的担忧,尝试换位理解他的立场。向老徐解释制定应急演练预案是为了提高应对突发事件的能力,而不是限制应急行动。古语也说“备豫不虞,为国常道”,我们既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。
第二,了解不足,做思考。老徐毕竟是单位的老同志,考虑问题比较周全,而我是刚刚遴选到单位的人员,他冷嘲热讽对我,肯定是发现了方案中的不足,我会耐心询问他,认为方案中存在的不足之处,认真记录他的意见。对方案进行全面审查,检查是否存在漏洞、不完善的地方或可以进一步优化的环节,与其他同事进行讨论,征求他们的意见和建议,以获取更多的视角和思路。
第三,放下姿态,做修改。我会根据老徐和其他同事的意见,对方案进行针对性地修改完善。要坚持人民至上、生命至上的原则,针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件详细制定应急应对策略。
第四,修订完善,做准备
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