2024年质量、安全月例会会议制度(二篇) .pdfVIP

2024年质量、安全月例会会议制度

主持：工程副经理；如生产负责人不在，由工程管理部部长代理

主持。

参加人员。总承包项目部班子成员、各部室负责人、工程管理部

片区负责人、各项目分部负责人。

议题：

1、总承包项目部各部门、各项目分部对各自本月质量、安全情况

进行总结及下月质量、安全工作进行安排，提出需要解决的质量、安

全问题；

2、工程管理部汇报总承包项目部本月的质量、安全工作情况及下

月质量、安全工作安排和重点，对出现的质量、安全问题提出相应的

措施，布置下一阶段的质量、安全工作任务；

3、工程管理部汇报本月质量和安全的检查、考评情况；4总承包

项目领导对质量、安全管理提出的相关要求。

会议时间。每月____日下午____时召开，若质量、安全月会与生

产计划周例会重合，则质量、安全月会与生产周会同时召开(如有变

动，另行通知)。

会议地点：总承包项目部办公区会议室主办单位：工程管理部(安

质环部)协办单位：综合办公室

二、会议筹备

1、开会前必须认真筹备，由工程管理部(安质环部)理好议程，经

主持会议的领导审定后逐项准备。

第1页共5页

2、工程管理部(安质环部)必须以书面或电话方式通知到每位参加

会议的人员。

3、工程管理部(安质环部)要提前布置会场，检查灯光、音响、摆

放好桌椅、挂好会标等。

4、要求各项目分部在每月____日前将本月的质量月报和安全月报

以纸质版形式报送总承包项目部工程管理部(安质环部)。

三、会议制度

1、参会人员必须准时出席会议，因事不能出席的必须事先向主管

领导或工程管理部请假，无故迟到的项目部分部负责人，对其所在单

位处于____元罚款，无故未参加会议的项目分部负责人，对其所在单

位处于____元罚款；无故迟到的项目部人员，对其个人处于____元罚

款，无故未参加会议的项目部人员，对其个人处于____元罚款。

2、开会期间必须专心听会，不得相互交头接耳，不得看与会议无

关的资料，手机应设为震动，不得随意进出会场。

3、口头发言应简洁明了、观点鲜明、条理清楚、围绕会议主题。

4、参会人员应主动签到。

四、会议精神贯彻

1、质量、安全例会要安排专人做好详细纪录，参会人员要按照会

议精神及时____落实，需要汇报的会议内容应及时向各自的领导汇

报。

2、质量、安全例会会议应由工程管理部在会后第二天整理出

____，经主管领导审阅后，各部室自行发放，并交综合办公室备查。

3、工程管理部根据____精神，督促检查各单位、各部室落实情

况。

第2页共5页

4、综合办公室负责项目部会务协调工作。

2024年质量、安全月例会会议制度（二）

一、会议宗旨

质量、安全月例会是为了加强企业质量管理和安全管理，促进企

业质量和安全改进，提高员工安全意识和工作技能，保障员工身体健

康和企业稳定发展而设立的例会。

二、会议时间和地点

质量、安全月例会每月举行一次，时间为每月的第一个星期四上

午9:00-11:00，在公司会议室内进行。

三、会议组织形式

1.会议主持人：由公司质量和安全部门负责人担任。

2.会议参与人员：

a.公司质量领导小组全部成员；

b.公司各部门质量负责人；

c.公司安全领导小组全部成员；

d.公司各部门安全负责人；

e.公司质量、安全相关人员。

四、会议议程

1.会议开场（10分钟）

a.主持人致辞；

b.参会人员自我介绍；

c.通报上月质量和安全工作情况；

d.通报本月质量和安全重点工作。

第3页共5页

2.安全议程（30分钟）

a.安全生产情况通报；

b.安全事故分析和处理情况；

c.安全隐患排查和整改情况；

d.安全培训和教育工作情况；